Сообщение Re[4]: Ищу напарника по раскрутке приложения от 20.03.2021 11:41
Изменено 20.03.2021 12:28 Matrix_Failure
Re[4]: Ищу напарника по раскрутке приложения
Здравствуйте, prbasic, Вы писали:
P>Здравствуйте, vf, Вы писали:
P>Продаётся не продукт, а решение проблемы. Если проблемы нет, она не стоти остро, надумана или релевантна для исчезающе малой части населения (к коей обычно и принадлежит разработчик) — такой продукт можно даже не садиться писать.
Прямо моя история — проблема была понятной для очень малой части потенциальной аудитории. А продукт я уже начал писать.
В итоге пришлось продукт локализовывать и выходить на рынки всех возможных стран. Вкладываться сильно в маркетинг и обучение пользователей и придумывать неожиданные маркетинговые ходы. Новые конкуренты появлялись и исчезали, так как выяснялось, что заработать они на этом рынке не могут. Конверсия в Продажи у всех низкая. Один конкурент держится за счёт того, что у него старый продукт давно сделан и расходов особых нет. В общем мы стали лидерами в нише где трудно зарабатывать.
Но тут нарисовался богатый конкурент, который зарабатывает совсем не софтом. Для него софт, а точнее его SAAS это дополнение к его процессу. Но часть пользователей он перетащил к себе за счёт простоты использования SAAS. И вот с ними непонятно как конкурировать. Хорошо, что на рынки где другие языки, не английский, они пока особо не лезут.
P>Здравствуйте, vf, Вы писали:
P>Продаётся не продукт, а решение проблемы. Если проблемы нет, она не стоти остро, надумана или релевантна для исчезающе малой части населения (к коей обычно и принадлежит разработчик) — такой продукт можно даже не садиться писать.
Прямо моя история — проблема была понятной для очень малой части потенциальной аудитории. А продукт я уже начал писать.
В итоге пришлось продукт локализовывать и выходить на рынки всех возможных стран. Вкладываться сильно в маркетинг и обучение пользователей и придумывать неожиданные маркетинговые ходы. Новые конкуренты появлялись и исчезали, так как выяснялось, что заработать они на этом рынке не могут. Конверсия в Продажи у всех низкая. Один конкурент держится за счёт того, что у него старый продукт давно сделан и расходов особых нет. В общем мы стали лидерами в нише где трудно зарабатывать.
Но тут нарисовался богатый конкурент, который зарабатывает совсем не софтом. Для него софт, а точнее его SAAS это дополнение к его процессу. Но часть пользователей он перетащил к себе за счёт простоты использования SAAS. И вот с ними непонятно как конкурировать. Хорошо, что на рынки где другие языки, не английский, они пока особо не лезут.
Re[4]: Ищу напарника по раскрутке приложения
Здравствуйте, prbasic, Вы писали:
P>Здравствуйте, vf, Вы писали:
P>Продаётся не продукт, а решение проблемы. Если проблемы нет, она не стоти остро, надумана или релевантна для исчезающе малой части населения (к коей обычно и принадлежит разработчик) — такой продукт можно даже не садиться писать.
Прямо моя история — проблема была понятной для очень малой части потенциальной аудитории. А продукт я уже начал писать.
В итоге пришлось продукт локализовывать и выходить на рынки всех возможных стран. Вкладываться сильно в маркетинг и обучение пользователей и придумывать неожиданные маркетинговые ходы. И делать продукт максимально удобным. Новые конкуренты появлялись и исчезали, так как выяснялось, что заработать они на этом рынке не могут. Конверсия в Продажи у всех низкая. Один конкурент держится за счёт того, что у него старый продукт давно сделан и расходов особых нет. В общем мы стали лидерами в нише где трудно зарабатывать.
Но тут нарисовался богатый конкурент, который зарабатывает совсем не софтом. Для него софт, а точнее его SAAS это дополнение к его процессу. Но часть пользователей он перетащил к себе за счёт простоты использования SAAS. И вот с ними непонятно как конкурировать. Хорошо, что на рынки где другие языки, не английский, они пока особо не лезут.
P>Здравствуйте, vf, Вы писали:
P>Продаётся не продукт, а решение проблемы. Если проблемы нет, она не стоти остро, надумана или релевантна для исчезающе малой части населения (к коей обычно и принадлежит разработчик) — такой продукт можно даже не садиться писать.
Прямо моя история — проблема была понятной для очень малой части потенциальной аудитории. А продукт я уже начал писать.
В итоге пришлось продукт локализовывать и выходить на рынки всех возможных стран. Вкладываться сильно в маркетинг и обучение пользователей и придумывать неожиданные маркетинговые ходы. И делать продукт максимально удобным. Новые конкуренты появлялись и исчезали, так как выяснялось, что заработать они на этом рынке не могут. Конверсия в Продажи у всех низкая. Один конкурент держится за счёт того, что у него старый продукт давно сделан и расходов особых нет. В общем мы стали лидерами в нише где трудно зарабатывать.
Но тут нарисовался богатый конкурент, который зарабатывает совсем не софтом. Для него софт, а точнее его SAAS это дополнение к его процессу. Но часть пользователей он перетащил к себе за счёт простоты использования SAAS. И вот с ними непонятно как конкурировать. Хорошо, что на рынки где другие языки, не английский, они пока особо не лезут.