Здравствуйте, maxkar,

Спасибо за такой развернутый ответ, рассуждение!
Очень полезно для меня в данный момент времени, осознания что и как делать.

Вы писали:
A>>Как видите, какую-то часть рабочего времени приходится "не работать инструментом", а "проводить в коммуникации". Это нормально?
M>Это нормально. Рабочие инструменты меняются. Становится больше почты, диаграм и документов. Чем круче титул, тем меньше работы непосредственно с кодом. У вас value не в том, что вы делаете непосредственно руками. А в том, что ваша команда (вся команда, можно еще смежные должности и группы включать) работает лучше, чем без вас.
Это напоминает размышления о тим-лиде.
А сейчас посмотрел видео о solution architector. На него тоже.

Так ли это?
Почему это меня беспокоит. Сейчас такое впечатление, что если ты тех. специалист, то, как писали в топике "40+" не проблема найти работу(как я понял).
Но если ты вырос в такого эксперта/тим лида/solution architector именно в данной предметной области компании, то ты пророс в неё и такая описанная экспертиза именно в ней и на ней завязан дальнейший рост или просто пребывание:
Пояснительный пример

То есть, я воспринял это описание как описание уже какой-то руководящей должности. Уже не тех. специалиста, который пишет код.
Или нет? Или это описание — логичный рост тех специалиста? И совершенствование себя как тех специалиста — это именно миграция в это верхнеуровневое управление, представление, понимание текущего проекта. И в этом случае ты востребован на рынке, также, как и специалист, постоянно пишущий код. И, тогда, обратное — постоянно пишущий код специалист — специалист еще не высокого уровня?

Здравствуйте, maxkar,

Спасибо за такой развернутый ответ, рассуждение!
Очень полезно для меня в данный момент времени, осознания что и как делать.

Вы писали:
A>>Как видите, какую-то часть рабочего времени приходится "не работать инструментом", а "проводить в коммуникации". Это нормально?
M>Это нормально. Рабочие инструменты меняются. Становится больше почты, диаграм и документов. Чем круче титул, тем меньше работы непосредственно с кодом. У вас value не в том, что вы делаете непосредственно руками. А в том, что ваша команда (вся команда, можно еще смежные должности и группы включать) работает лучше, чем без вас.
Это напоминает размышления о тим-лиде.
А сейчас посмотрел видео о solution architector. На него тоже.

Так ли это?
Почему это меня беспокоит. Сейчас такое впечатление, что если ты тех. специалист, то, как писали в топике "40+" не проблема найти работу(как я понял).
Но если ты вырос в такого эксперта/тим лида/solution architector именно в данной предметной области компании, то ты пророс в неё и такая описанная экспертиза именно в ней и на ней завязан дальнейший рост или просто пребывание:
Пояснительный пример

То есть, я воспринял это описание как описание уже какой-то руководящей должности. Уже не тех. специалиста, который пишет код.
Или нет? Или это описание — логичный рост тех специалиста? И совершенствование себя как тех специалиста — это именно миграция в это верхнеуровневое управление, представление, понимание текущего проекта. И в этом случае ты востребован на рынке, также, как и специалист, постоянно пишущий код? И, тогда, обратное — постоянно пишущий код специалист — специалист еще не высокого уровня?