I>Давай проверим твою формулу. Ленин умер в прошлом. Следовательно, ни в каком будущем него не будет существовать и новых революций он больше не сорганизует.

Могу лишь сослаться на себя же. Если кратко, Ленина-то может и не будет, а революции — будут. А может и не будет. Заранее неизвестно.

I>Наоборот, именно это и значит. Если ты не устранил проблем, они будут воспроизводиться снова и снова.

А если устранил, то все, больше проблем не будет?

I>Процесс строится таким образом

Такое ощущение, что ты либо недавно стал менеджером (не более 2-3 лет назад), или работал (работаешь) в большой конторе, где реальность подменяется т.н. intersubjective reality.
В первом варианте, просто продолжай, набирай опыт.
Во втором — научись различать аудиторию, с которой общаешься, и соответствующим образом формулируй свои мысли. Говори на том языке, на котором тебя будут понимать. Да, это правильно, вливать поток таких мыслей вышестоящему начальству в пузыре большой компании. С начальством ты будешь говорить на одном языке.
Однако так разговаривать с грамотными инженерами — лишь обрекать себя на (заслуженный) штамп bullshit-maker'а. Аналогично, нести подобный "свет" в стартап — провалить все к чертовой бабушке.

I>Давай проверим твою формулу. Ленин умер в прошлом. Следовательно, ни в каком будущем него не будет существовать и новых революций он больше не сорганизует.

Могу лишь сослаться

	Скрытый текст
	на себя же.

Если кратко, Ленина-то может и не будет, а революции — будут. А может и не будет. Заранее неизвестно.

I>Наоборот, именно это и значит. Если ты не устранил проблем, они будут воспроизводиться снова и снова.

А если устранил, то все, больше проблем не будет?

I>Процесс строится таким образом

Такое ощущение, что ты либо недавно стал менеджером (не более 2-3 лет назад), или работал (работаешь) в большой конторе, где реальность подменяется т.н. intersubjective reality.
В первом варианте, просто продолжай, набирай опыт.
Во втором — научись различать аудиторию, с которой общаешься, и соответствующим образом формулируй свои мысли. Говори на том языке, на котором тебя будут понимать. Да, это правильно, вливать поток таких мыслей вышестоящему начальству в пузыре большой компании. С начальством ты будешь говорить на одном языке.
Однако так разговаривать с грамотными инженерами — лишь обрекать себя на (заслуженный) штамп bullshit-maker'а. Аналогично, нести подобный "свет" в стартап — провалить все к чертовой бабушке.