Здравствуйте, SkyDance, Вы писали:

SD>А если хочется таки денег, то обсуждение, сколько именно денег ты достоин получить — тот самый софт скилл. Когда ты начальству не доказываешь, что ты денег достоин (это вызывает обратную реакцию, желание не давать), а вы на одном языке говорите. Языке бизнеса: "я делаю А в срок Б, получаю В" (и далее нужно без конфликта прослелдить, чтобы В не превратилось в Х).

Вот тут кроется вся суть проблемы. Современный бизнес разработки ПО просто не верит в профессионализм, потому что за последний десяток лет очень много непрофессионалов в него пришло. И ты такой говоришь "я сделаю А в срок Б", а тебе: "Блин, чувак, звучит как-то неубедительно. Давай лучше сделаем грязный прототип и будем его постоянно улучшать, выдавая за конечный продукт. Косяки будет оперативно фиксить за счёт твоего внерабочего времени, а инвесторам и покупателям не скажем, что продукт с говном внутри. Вместо последнего будем держать пальцы крестиком и надеяться, что пронесёт. А если не пронесёт, и на нас будут катить бочку, то будем катить бочку в ответ типа это высокие технологии все ошибаются, и вообще нельзя быть токсичным". И это не моя фантазия, это слова одного из основателей о прошлой компании. Они до овощного (во всех смыслах) робота делали роботов для чистки солнечных панелей. "Изредка робот не останавливался на последней панели в ряду и падал. Мы не могли воспроизвести и так и не узнали, в чём причина. Вместо этого мы изменили дизайн таким образом, чтобы при падении робот получал минимальные повреждения". Та компания была продана энергетическому гиганту за акции, и после того, как все отсидели четыре года (срок вестинга акций), сотрудники успешно разбежались делать уже другого робота. Так вот мы и сидим без нормальных действительно автономных роботов, которых нам обещали в 90-х.

Здравствуйте, SkyDance, Вы писали:

SD>А если хочется таки денег, то обсуждение, сколько именно денег ты достоин получить — тот самый софт скилл. Когда ты начальству не доказываешь, что ты денег достоин (это вызывает обратную реакцию, желание не давать), а вы на одном языке говорите. Языке бизнеса: "я делаю А в срок Б, получаю В" (и далее нужно без конфликта прослелдить, чтобы В не превратилось в Х).

Вот тут кроется вся суть проблемы. Современный бизнес разработки ПО просто не верит в профессионализм, потому что за последний десяток лет очень много непрофессионалов в него пришло. И ты такой говоришь "я сделаю А в срок Б", а тебе: "Блин, чувак, звучит как-то неубедительно. Давай лучше сделаем грязный прототип и будем его постоянно улучшать, выдавая за конечный продукт. Косяки будет оперативно фиксить за счёт твоего внерабочего времени, а инвесторам и покупателям не скажем, что продукт с говном внутри. Вместо последнего будем держать пальцы крестиком и надеяться, что пронесёт. А если не пронесёт, и на нас будут катить бочку, то будем катить бочку в ответ типа это высокие технологии все ошибаются, и вообще нельзя быть токсичным". И это не моя фантазия, это слова одного из основателей о прошлой компании. Они до овощного (во всех смыслах) робота делали роботов для чистки солнечных панелей. "Изредка робот не останавливался на последней панели в ряду и падал. Мы не могли воспроизвести и так и не узнали, в чём причина. Вместо этого мы изменили дизайн таким образом, чтобы при падении робот получал минимальные повреждения". Та компания была продана энергетическому гиганту за акции, и после того, как все отсидели четыре года (срок вестинга акций), сотрудники успешно разбежались делать уже другого робота. Так вот мы и сидим без нормальных действительно автономных роботов, которых нам обещали в 90-х.