Здравствуйте, kaa.python, Вы писали:

KP>Давай скажем так, хорошо умеет решать проблемы. К примеру, очень известный случай с автором Homebrew. Так же вроде на РСДН-е пробегал пост от/про мыщъха и Майкрософт если мне не изменяет память схожего содержания, хотя его, мыщъха, можно было бы брать просто по прохождении поведенчесского интервью. Большим компаниям не интересны люди решающие проблемы, интересны те, кто хорошо готовился, так как с ними проще процессы поставить, да и лояльность явно выше будет.

Про автора Homebrew ничего не мкаэу, а Мыщъх лично на меня производил весьма неоднозначное впечатление. Не уверен, что захотел бы его видеть у себя в команде. Оцениваются ведь не только технические скиллы, но и поведение кандидата. Люди решающие проблемы, очень даже интересны, но задачи им, как правило, тоже приходится решать на общих основаниях.

KP>Ну скорее не реальный опыт, а решение других задач уже про дизайн. Те задачи так же разжеваны в энторнетах по самое не хочу

И опыт тоже. Как минимум, смотрят на проекты в резюме, а могут и попросить рассказать в общих чертах про какой-нибудь проект (если он не под NDA).

KP>Но я еще раз подчеркиваю, это не плохо и не хорошо, это просто правила игры и если они такие, им просто надо следовать дабы получать то, что хочешь. Но в то же время я такой подход не одобряю и не считаю нужным спрашивать алгоритмы требующие подготовки. Потому что если реально большого потока кандидатов нет, а его почти нигде за пределами огромных компаний нет, то отсеивать хороших разработчиков не готовившихся к интервью глупо.

Тут соглашусь, если кандидатов немного, то задачками можно легко всех отфильтровать.

KP>Если ты был завсегдатаем олимпиад по программированию — то да, решается. Всем остальным надо готовиться.

Готовиться нужно, конечно. Но, как правило, достаточно порешать задачки уровня easy и medium. Реально тяжелых задач на собеседованиях мне не попадалось. Да и medium тоже редко встречается.

KP>Ну так очередь и ощущение престижа надо создать еще. Плюс у HR есть KPI, надо его как-то отрабатывать

Про HRов разумно. А про очередь ты, вроде, сказал, что она уже есть. Престиж, КМК, несколько другими вещами зарабатывается.

KP>Много раз сталкивался с сотрудниками оттуда, в больше чем 50% случаев это были не умеющие себя вести мчудаки, особенно если молодые (до 30 лет). Полагаю, что в компании какие-то проблемы с внутренней культурой, так как в других местах такое не наблюдается.

Либо у нас с тобой восприятие сильно разное, либо выборки из разных частей Яндекса были, либо тебе просто не повезло. Мне, в основном, попадались адекватные люди. Иногда случались небольшие терки, но без этого сложно при таком количестве народа.

Здравствуйте, kaa.python, Вы писали:

KP>Давай скажем так, хорошо умеет решать проблемы. К примеру, очень известный случай с автором Homebrew. Так же вроде на РСДН-е пробегал пост от/про мыщъха и Майкрософт если мне не изменяет память схожего содержания, хотя его, мыщъха, можно было бы брать просто по прохождении поведенчесского интервью. Большим компаниям не интересны люди решающие проблемы, интересны те, кто хорошо готовился, так как с ними проще процессы поставить, да и лояльность явно выше будет.

Про автора Homebrew ничего не скажу, а Мыщъх лично на меня производил весьма неоднозначное впечатление. Не уверен, что захотел бы его видеть у себя в команде. Оцениваются ведь не только технические скиллы, но и поведение кандидата. Люди решающие проблемы, очень даже интересны, но задачи им, как правило, тоже приходится решать на общих основаниях.

KP>Ну скорее не реальный опыт, а решение других задач уже про дизайн. Те задачи так же разжеваны в энторнетах по самое не хочу

И опыт тоже. Как минимум, смотрят на проекты в резюме, а могут и попросить рассказать в общих чертах про какой-нибудь проект (если он не под NDA).

KP>Но я еще раз подчеркиваю, это не плохо и не хорошо, это просто правила игры и если они такие, им просто надо следовать дабы получать то, что хочешь. Но в то же время я такой подход не одобряю и не считаю нужным спрашивать алгоритмы требующие подготовки. Потому что если реально большого потока кандидатов нет, а его почти нигде за пределами огромных компаний нет, то отсеивать хороших разработчиков не готовившихся к интервью глупо.

Тут соглашусь, если кандидатов немного, то задачками можно легко всех отфильтровать.

KP>Если ты был завсегдатаем олимпиад по программированию — то да, решается. Всем остальным надо готовиться.

Готовиться нужно, конечно. Но, как правило, достаточно порешать задачки уровня easy и medium. Реально тяжелых задач на собеседованиях мне не попадалось. Да и medium тоже редко встречается.

KP>Ну так очередь и ощущение престижа надо создать еще. Плюс у HR есть KPI, надо его как-то отрабатывать

Про HRов разумно. А про очередь ты, вроде, сказал, что она уже есть. Престиж, КМК, несколько другими вещами зарабатывается.

KP>Много раз сталкивался с сотрудниками оттуда, в больше чем 50% случаев это были не умеющие себя вести мчудаки, особенно если молодые (до 30 лет). Полагаю, что в компании какие-то проблемы с внутренней культурой, так как в других местах такое не наблюдается.

Либо у нас с тобой восприятие сильно разное, либо выборки из разных частей Яндекса были, либо тебе просто не повезло. Мне, в основном, попадались адекватные люди. Иногда случались небольшие терки, но без этого сложно при таком количестве народа.