Сообщение Re[36]: Собеседования в Яндекс++ от 06.06.2019 4:35
Изменено 06.06.2019 4:58 a7d3
Re[36]: Собеседования в Яндекс++
Здравствуйте, Lexey, Вы писали:
L>Здравствуйте, a7d3, Вы писали:
A>>Компании разрабатывающие собственные продукты тяготеют к кабинетному принципу, когда в одной комнате размещается одна команда в пять-шесть человек, в отдельных случаях до девяти человек.
L>Объем статистической выборки можно озвучить и размеры компаний? Ибо у меня из 2-х продуктовых компаний в собственном бэкграунде к кабинетному принципу не тяготела ни одна. И, наоборот, в Яндексе большая часть моей и соседней команды сидит в "кабинете" человек на 10, хотя опенспейсов вокруг тоже хватает. В Сбертехе, кстати, тоже довольно долго сидели в комнатке на 8 человек.
Три десятка компаний. Размерами от нескольких сотен до четырёх тысяч сотрудников. Филиалы у них тоже разных размеров, но сейчас редко бывают более ста пятидесяти человек. Лет десять назад встречались филиалы и на две-три сотни с сохранением кабинетного принципа, т.е. без опен спейсов.
Комнаткой назвать помещение на 8 человек сложно, метраж у него должен быть от 48-50 квадратных метров. Видимо, в Сбертехе проблемы с культурой общения (акулизм) растут именно из-за высокой скученности персонала.
L>Здравствуйте, a7d3, Вы писали:
A>>Компании разрабатывающие собственные продукты тяготеют к кабинетному принципу, когда в одной комнате размещается одна команда в пять-шесть человек, в отдельных случаях до девяти человек.
L>Объем статистической выборки можно озвучить и размеры компаний? Ибо у меня из 2-х продуктовых компаний в собственном бэкграунде к кабинетному принципу не тяготела ни одна. И, наоборот, в Яндексе большая часть моей и соседней команды сидит в "кабинете" человек на 10, хотя опенспейсов вокруг тоже хватает. В Сбертехе, кстати, тоже довольно долго сидели в комнатке на 8 человек.
Три десятка компаний. Размерами от нескольких сотен до четырёх тысяч сотрудников. Филиалы у них тоже разных размеров, но сейчас редко бывают более ста пятидесяти человек. Лет десять назад встречались филиалы и на две-три сотни с сохранением кабинетного принципа, т.е. без опен спейсов.
Комнаткой назвать помещение на 8 человек сложно, метраж у него должен быть от 48-50 квадратных метров. Видимо, в Сбертехе проблемы с культурой общения (акулизм) растут именно из-за высокой скученности персонала.
Re[36]: Собеседования в Яндекс++
Здравствуйте, Lexey, Вы писали:
L>Здравствуйте, a7d3, Вы писали:
A>>Компании разрабатывающие собственные продукты тяготеют к кабинетному принципу, когда в одной комнате размещается одна команда в пять-шесть человек, в отдельных случаях до девяти человек.
L>Объем статистической выборки можно озвучить и размеры компаний? Ибо у меня из 2-х продуктовых компаний в собственном бэкграунде к кабинетному принципу не тяготела ни одна. И, наоборот, в Яндексе большая часть моей и соседней команды сидит в "кабинете" человек на 10, хотя опенспейсов вокруг тоже хватает. В Сбертехе, кстати, тоже довольно долго сидели в комнатке на 8 человек.
Три десятка компаний. Размерами от нескольких сотен до четырёх тысяч сотрудников. Филиалы у них тоже разных размеров, но сейчас редко бывают более ста пятидесяти человек. Лет десять назад встречались филиалы и на две-три сотни с сохранением кабинетного принципа, т.е. без опен спейсов.
Комнаткой назвать помещение на 8 человек сложно, метраж у него должен быть от 48-50 квадратных метров. Видимо, в Сбертехе проблемы с культурой общения (акулизм) растут именно из-за высокой скученности персонала. И оно ни разу не продуктовая компания, а внутренняя автоматизация банка, что ощутимо хуже чем аутсорц и финтех. Т.е. по шкале находится в самом низу, на одном уровне с производственными компаниями, где занимаются всякими программно-аппаратными комплексами для предприятий и медицины, банкоматами-терминалами и т.п.
L>Здравствуйте, a7d3, Вы писали:
A>>Компании разрабатывающие собственные продукты тяготеют к кабинетному принципу, когда в одной комнате размещается одна команда в пять-шесть человек, в отдельных случаях до девяти человек.
L>Объем статистической выборки можно озвучить и размеры компаний? Ибо у меня из 2-х продуктовых компаний в собственном бэкграунде к кабинетному принципу не тяготела ни одна. И, наоборот, в Яндексе большая часть моей и соседней команды сидит в "кабинете" человек на 10, хотя опенспейсов вокруг тоже хватает. В Сбертехе, кстати, тоже довольно долго сидели в комнатке на 8 человек.
Три десятка компаний. Размерами от нескольких сотен до четырёх тысяч сотрудников. Филиалы у них тоже разных размеров, но сейчас редко бывают более ста пятидесяти человек. Лет десять назад встречались филиалы и на две-три сотни с сохранением кабинетного принципа, т.е. без опен спейсов.
Комнаткой назвать помещение на 8 человек сложно, метраж у него должен быть от 48-50 квадратных метров. Видимо, в Сбертехе проблемы с культурой общения (акулизм) растут именно из-за высокой скученности персонала. И оно ни разу не продуктовая компания, а внутренняя автоматизация банка, что ощутимо хуже чем аутсорц и финтех. Т.е. по шкале находится в самом низу, на одном уровне с производственными компаниями, где занимаются всякими программно-аппаратными комплексами для предприятий и медицины, банкоматами-терминалами и т.п.