Сообщение Re[2]: Как или куда расти? от 25.05.2018 14:38
Изменено 22.04.2019 9:06 deleted2
Re[2]: Как или куда расти?
Александр. Раз уж вы выложили много данных о себе, то вероятно считаете, что какие-то из этих данных либо способствуют вашим целям, либо хотите чтобы эти данные помогли понять, что мешает, а что способствует.
Рассмотрю каждую фразу или предложение.
A>Здравствуйте! Я — Александр.
Похоже на выражение формализма. Как бы принято поздороваться и называть имя. Но ведь здесь не личное общение, а вы выдаете сведения о себе исходя из ваших задач.
Чтобы получать больше от того что делаешь, нужно поменять свое отношение к тому как и что выражаете. В частности, надо сместить позицию восприятия на то как с вами взаимодействуют другие люде и как они вас видят.
Почему? Потому что им надо достигать своих целей, а если им не преподносить это в наиболее доступной форме, то нет того, что их может заинтересовать либо требует усилий.
A> Мое резюме на headhunter.ru ...
A>Уже долгое время пытаюсь найти себя в работе не "на дядю".
Логическая ошибка. Делается одно, а хочется другого. Работа не на дядю не связана с резюме. Предоставляя кому-то сведения о своем профессиональном опыте, вы не получите выполение своей цели, потому что «не дядей» в ваших целях являетесь вы сами. Нелогично самому себе предоставлять резюме. Да и другие, увидев ваш опыт, никак не обеспечат вам выполнение вашей цели.
A>Пока не нашел подходящих условий.
Надо сместить точку зрения не на поиск условий, а их создание. Пассивная деятельность менее эффективна, чем активная. Пока вы будете ждать подходящих условий, другие будут активно их достигать. И вы всегда будете в проигрыше по сравнению с этими лицами. Оценивая себя с ними вы будете видеть, что у других получается, а у вас нет. А причина — низкая эффективность действий.
А касаемо ваших желаний и тем более это не правильно. Работа не на дядю как раз и заключается в активных действиях, и не только в отношении к профессиональной деятельности, но и массе других: законодательство, бухгалтерия, налоги, учет, руководство, планирование, разработка, поиск решений, работа с другими людьми, мотивирование других людей, реклама, маркетинг и еще вагон всего остального.
Когда вы работали в качестве наемного сотрудника, все эти действия вы не видели. Поэтому вам следует сейчас обратить на них пристальное внимание, в них большие пробелы и по знаниям и по опыту.
A>Что написать? Занимаюсь программированием очень долго и разными технологиями.
Программирование является узкой частью большой технологической цепочки по продажам услуг и товаров. Само по себе оно не нужно людям. Люди хотят решать свои задачи, например, автоматизировать бумажную деятельность, запускать ракеты. И конечная цель — эффективность и затраты сил и средств. Если бы не было пользы от автоматизации, ей бы не занимались так массово. Чтобы найти пользу, вспомните, сколько усилий уходило, например, в организациях, касаемо хранимых документов и других данных — это поддержка помещения для хранения, большого количества сотрудников. Это было медленно. Компьютер это ускорил и удешевил. Вы — человек, кто занимался в этих целях.
А теперь представьте, что вдруг вы приходите в организацию 50-х годов и говорите, что вы программист, занимаетесь этим очень долго и разными технологиями. Что вам скажут? Видимо для этикета похвалят и будут заниматься тем чем и занимались — перекладыванием бумаг и т.п. Потому что то что кто-то чем-то занимается — это очевидно и никакой пользы для них от этого не следует.
Так и ваше предложение себя людям. Вы чего-то делаете. Ну и что?
A>Конечно, без заработанной репутации (хоть и по "сарафанке"), никуда
A>не попадешь. Я это понимаю.
А это тут причем? Как связана ваша цель с репутацией? Почему вы рассказали именно про это?
Человек, кто организует какую-то деятельность часто остается в тени. Никто не знает, кто конкретно производит товары и услуги, а тем более кто за этим стоит.
Репутация конкретного человека мало интересует людей. Их интересуют конкретные товары и услуги. Их репутация их и интересует. А вы им не нужны. Замени вас на другого, для этих людей ничего не изменится.
A>Готов проект-другой строить бесплатно или за символическую плату (для репутации). А потом -
A>видно станет, я думаю.
Надо не думать, а просчитывать последствия таких действий. Если мало опыта в этой области, то делаются тестовые проверки и оценка полученных результатов. Судя по вашим словам вы полагаетесь на авось.
В организации бизнеса или личного проекта всегда будут стоять на пути столько факторов, что позиция на авось убъет проект еще на начальных стадий.
Разумней целенаправленная деятельность с учетом возникающих обстоятельств и продуманные действия.
A>Кстати, у меня есть партнеры-программисты, двое.
И что? Какое отношение ваши программисту имеют к вашей цели?
A>Сам я в последнее время занимаюсь С++ (Qt) -
A>программированием (обработка звука, работа со множествами протоколов по net, usb или com портам).
Разные люди занимаются разными вещами. При чем тут это? Звук, протоколы и порты — это стандартные вещи, которыми люди пользуются. Какой интерес для этих людей ваше знание этих вещей?
A> Они занимаются
A>разными вэб-технологиями, Delphi-программированием, работой с базами данных.
То же самое.
A> Если есть заинтересованность, я готов попробовать.
А этим предложением вы вообще показали себя как нелогичного и наивного человека, с которым лучше не иметь никаких дел вообще.
Почему?
Потому что:
— заинтересованности нет, вы ее не дали
— вы не собираетсь брать ответственность за свои действия
— вы халатно относитесь к делу, когда дело касается других людей. Потому что вы готовы пробовать а не давать результаты.
— вы ждете действий от других, вероятно без которых будете пассивны и просто будете чего-то ждать.
Итоговый вывод: у вас ничего не получается с вашими целями по причине больших пробелов в опыте делового взаимодействия с другими людьми.
Плюс вы не предпринимаете никаких активных действий и не хотите ничего предпринимать.
Рассмотрю каждую фразу или предложение.
A>Здравствуйте! Я — Александр.
Похоже на выражение формализма. Как бы принято поздороваться и называть имя. Но ведь здесь не личное общение, а вы выдаете сведения о себе исходя из ваших задач.
Чтобы получать больше от того что делаешь, нужно поменять свое отношение к тому как и что выражаете. В частности, надо сместить позицию восприятия на то как с вами взаимодействуют другие люде и как они вас видят.
Почему? Потому что им надо достигать своих целей, а если им не преподносить это в наиболее доступной форме, то нет того, что их может заинтересовать либо требует усилий.
A> Мое резюме на headhunter.ru ...
A>Уже долгое время пытаюсь найти себя в работе не "на дядю".
Логическая ошибка. Делается одно, а хочется другого. Работа не на дядю не связана с резюме. Предоставляя кому-то сведения о своем профессиональном опыте, вы не получите выполение своей цели, потому что «не дядей» в ваших целях являетесь вы сами. Нелогично самому себе предоставлять резюме. Да и другие, увидев ваш опыт, никак не обеспечат вам выполнение вашей цели.
A>Пока не нашел подходящих условий.
Надо сместить точку зрения не на поиск условий, а их создание. Пассивная деятельность менее эффективна, чем активная. Пока вы будете ждать подходящих условий, другие будут активно их достигать. И вы всегда будете в проигрыше по сравнению с этими лицами. Оценивая себя с ними вы будете видеть, что у других получается, а у вас нет. А причина — низкая эффективность действий.
А касаемо ваших желаний и тем более это не правильно. Работа не на дядю как раз и заключается в активных действиях, и не только в отношении к профессиональной деятельности, но и массе других: законодательство, бухгалтерия, налоги, учет, руководство, планирование, разработка, поиск решений, работа с другими людьми, мотивирование других людей, реклама, маркетинг и еще вагон всего остального.
Когда вы работали в качестве наемного сотрудника, все эти действия вы не видели. Поэтому вам следует сейчас обратить на них пристальное внимание, в них большие пробелы и по знаниям и по опыту.
A>Что написать? Занимаюсь программированием очень долго и разными технологиями.
Программирование является узкой частью большой технологической цепочки по продажам услуг и товаров. Само по себе оно не нужно людям. Люди хотят решать свои задачи, например, автоматизировать бумажную деятельность, запускать ракеты. И конечная цель — эффективность и затраты сил и средств. Если бы не было пользы от автоматизации, ей бы не занимались так массово. Чтобы найти пользу, вспомните, сколько усилий уходило, например, в организациях, касаемо хранимых документов и других данных — это поддержка помещения для хранения, большого количества сотрудников. Это было медленно. Компьютер это ускорил и удешевил. Вы — человек, кто занимался в этих целях.
А теперь представьте, что вдруг вы приходите в организацию 50-х годов и говорите, что вы программист, занимаетесь этим очень долго и разными технологиями. Что вам скажут? Видимо для этикета похвалят и будут заниматься тем чем и занимались — перекладыванием бумаг и т.п. Потому что то что кто-то чем-то занимается — это очевидно и никакой пользы для них от этого не следует.
Так и ваше предложение себя людям. Вы чего-то делаете. Ну и что?
A>Конечно, без заработанной репутации (хоть и по "сарафанке"), никуда
A>не попадешь. Я это понимаю.
А это тут причем? Как связана ваша цель с репутацией? Почему вы рассказали именно про это?
Человек, кто организует какую-то деятельность часто остается в тени. Никто не знает, кто конкретно производит товары и услуги, а тем более кто за этим стоит.
Репутация конкретного человека мало интересует людей. Их интересуют конкретные товары и услуги. Их репутация их и интересует. А вы им не нужны. Замени вас на другого, для этих людей ничего не изменится.
A>Готов проект-другой строить бесплатно или за символическую плату (для репутации). А потом -
A>видно станет, я думаю.
Надо не думать, а просчитывать последствия таких действий. Если мало опыта в этой области, то делаются тестовые проверки и оценка полученных результатов. Судя по вашим словам вы полагаетесь на авось.
В организации бизнеса или личного проекта всегда будут стоять на пути столько факторов, что позиция на авось убъет проект еще на начальных стадий.
Разумней целенаправленная деятельность с учетом возникающих обстоятельств и продуманные действия.
A>Кстати, у меня есть партнеры-программисты, двое.
И что? Какое отношение ваши программисту имеют к вашей цели?
A>Сам я в последнее время занимаюсь С++ (Qt) -
A>программированием (обработка звука, работа со множествами протоколов по net, usb или com портам).
Разные люди занимаются разными вещами. При чем тут это? Звук, протоколы и порты — это стандартные вещи, которыми люди пользуются. Какой интерес для этих людей ваше знание этих вещей?
A> Они занимаются
A>разными вэб-технологиями, Delphi-программированием, работой с базами данных.
То же самое.
A> Если есть заинтересованность, я готов попробовать.
А этим предложением вы вообще показали себя как нелогичного и наивного человека, с которым лучше не иметь никаких дел вообще.
Почему?
Потому что:
— заинтересованности нет, вы ее не дали
— вы не собираетсь брать ответственность за свои действия
— вы халатно относитесь к делу, когда дело касается других людей. Потому что вы готовы пробовать а не давать результаты.
— вы ждете действий от других, вероятно без которых будете пассивны и просто будете чего-то ждать.
Итоговый вывод: у вас ничего не получается с вашими целями по причине больших пробелов в опыте делового взаимодействия с другими людьми.
Плюс вы не предпринимаете никаких активных действий и не хотите ничего предпринимать.
Re[2]: Как или куда расти?
deleted