%>(плач Ярославны).

Либо делай процессы разработки эффективными (по сути ты — техлид), либо смени работодателя. Только так ты сможешь доказать свою правоту. Только учитывай, что ты сам можешь быть не прав (например, тебе просто не нравится работать в команде или что кто-то другой правит твой божественный код или ты думаешь, что твой подход к разработке лучше решает задачи бизнеса, а на самом деле это не так и ты все только тормозишь или ты велосипедист, вылизывающий второстепенный код, а работодателю нужен конвейер, в котором используются стандартные решения, быстрейшее продвижение и большая предсказуемость).

Так что для начала спроси у руководства, для решения каких задач нужны новые люди и какова твоя роль в этом процессе. Еще полезно осознать, что отката назад, наверняка, не будет.

%>(плач Ярославны).

Либо делай процессы разработки эффективными (по сути ты — техлид), либо смени работодателя. Только так ты сможешь доказать свою правоту (или поймешь, что не прав). Только учитывай, что ты сам можешь быть не прав (например, тебе просто не нравится работать в команде или что кто-то другой правит твой божественный код или ты думаешь, что твой подход к разработке лучше решает задачи бизнеса, а на самом деле это не так и ты все только тормозишь или ты велосипедист, вылизывающий второстепенный код, а работодателю нужен конвейер, в котором используются стандартные решения, быстрейшее продвижение и большая предсказуемость).

Так что для начала спроси у руководства, для решения каких задач нужны новые люди и какова твоя роль в этом процессе. Еще полезно осознать, что отката назад, наверняка, не будет.