Сообщение Re: Когда работы больше, чем работников от 18.01.2019 8:15
Изменено 18.01.2019 8:19 vsb
Re: Когда работы больше, чем работников
Здравствуйте, Ватакуси, Вы писали:
В>Что вы делаете, когда объёмы работы (клиентов, контрактов) превышают ваши возможности её делать (один вы ИЧП или фирма — неважно)?
В>Понятно, что можно отказаться от доп. работы (и денег!), но это как-то не спортивно что-ли.
Из того, что я видел, нанимают человека конкретно на проект на небольшой срок. Меня нанимали на 2 месяца на 6 дней в неделю с утра до ночи (проект горел) с соответствующей компенсацией. Также видел, как нанимали аналитика, у компании его не было и он нужен был на конкретный проект. Там нанимали на фиксированную оплату. Во всех случаях нанимали по знакомству.
В>а) Искать людей на сдельную работу. Поскольку мы не заморачиваемся требованиями таскаться на работу каждый день, то удалёнка вполне устроит нас (у нас география работников по трём континентам раскидана).
В> — У кого есть опыт подобных отношений? Какие тут подводные камни?
В> — Поскольку работу нужно делать, а не переворачивать списки и прочих гномиков, то нужны люди, которые могут начать её делать с минимальной раскачкой. В связи с этим, наверное можно рассматривать работников из разных стран. Какие тут могут быть сложности?
Перевод денег. Если работаете по-чёрному, проблем, наверное, не будет. А по-белому это уже внешнеэкономические отношения с соответствующими сложностями. Ну очевидно, что к человеку в другом городе домой не придёшь, если он исчез. Не то, чтобы это как-то серьёзно помогало, но психологически ощущение другое, причём с обоих сторон. А так основная проблема как и у любой удалёнки — сложно общаться, хотя если работаете удалённо, наверное эту проблему решать умеете.
В>б) Идти на биржи и набирать людей на определённые контракты.
В> — Это вообще имеет право на жизнь? Индусы и к ним праравненные совершенно не нужны. Не хватало ещё за ними переделывать всё.
В> — Какие тут могут быть заморочки? Как выбрать кого-надо, при этом не тратя недели, месяцы на процес найма?
Почему нет? Я вообще не вижу отличий от первого варианта. Скорей всего одни и те же люди будут искать работу как на бирже, так и на сайтах с удалённой работой. Плюс в том, что оплата будет через биржу, скорей всего всем сторонам это будет проще оформить и можно застраховаться от кидалова (с обоих сторон). Минус в том, что биржа хочет денег. Выбирать индусов никто не заставляет. Есть и русскоязычные биржи.
В>в) Брать на постоянку со всеми вытекающими. Опять же, поскольку мы не требуем ходить на работу, то 100% удалёнка и тут применима.
В> — Главный жирный минус тут в том, что если работа кончится, то получается этих людей увольнять? А если через месяц-два снова появится?
В> — Кроме того, с постоянкой больше мороки, ибо нужно оформление по "полной" и т.п.
Плохой вариант, если человек не в курсе своей временности.
Ещё вариант, который я чаще всего видел — просто нанимают другую компанию на субподряд и всё.
В>Вопрос наверное и к работодателям и к работникам. Какие из вариантов (может есть что-то ещё?) вы предпочитаете, почему. Да, пожалуйста, пишите страну для понимания.
Казахстан
В>Что вы делаете, когда объёмы работы (клиентов, контрактов) превышают ваши возможности её делать (один вы ИЧП или фирма — неважно)?
В>Понятно, что можно отказаться от доп. работы (и денег!), но это как-то не спортивно что-ли.
Из того, что я видел, нанимают человека конкретно на проект на небольшой срок. Меня нанимали на 2 месяца на 6 дней в неделю с утра до ночи (проект горел) с соответствующей компенсацией. Также видел, как нанимали аналитика, у компании его не было и он нужен был на конкретный проект. Там нанимали на фиксированную оплату. Во всех случаях нанимали по знакомству.
В>а) Искать людей на сдельную работу. Поскольку мы не заморачиваемся требованиями таскаться на работу каждый день, то удалёнка вполне устроит нас (у нас география работников по трём континентам раскидана).
В> — У кого есть опыт подобных отношений? Какие тут подводные камни?
В> — Поскольку работу нужно делать, а не переворачивать списки и прочих гномиков, то нужны люди, которые могут начать её делать с минимальной раскачкой. В связи с этим, наверное можно рассматривать работников из разных стран. Какие тут могут быть сложности?
Перевод денег. Если работаете по-чёрному, проблем, наверное, не будет. А по-белому это уже внешнеэкономические отношения с соответствующими сложностями. Ну очевидно, что к человеку в другом городе домой не придёшь, если он исчез. Не то, чтобы это как-то серьёзно помогало, но психологически ощущение другое, причём с обоих сторон. А так основная проблема как и у любой удалёнки — сложно общаться, хотя если работаете удалённо, наверное эту проблему решать умеете.
В>б) Идти на биржи и набирать людей на определённые контракты.
В> — Это вообще имеет право на жизнь? Индусы и к ним праравненные совершенно не нужны. Не хватало ещё за ними переделывать всё.
В> — Какие тут могут быть заморочки? Как выбрать кого-надо, при этом не тратя недели, месяцы на процес найма?
Почему нет? Я вообще не вижу отличий от первого варианта. Скорей всего одни и те же люди будут искать работу как на бирже, так и на сайтах с удалённой работой. Плюс в том, что оплата будет через биржу, скорей всего всем сторонам это будет проще оформить и можно застраховаться от кидалова (с обоих сторон). Минус в том, что биржа хочет денег. Выбирать индусов никто не заставляет. Есть и русскоязычные биржи.
В>в) Брать на постоянку со всеми вытекающими. Опять же, поскольку мы не требуем ходить на работу, то 100% удалёнка и тут применима.
В> — Главный жирный минус тут в том, что если работа кончится, то получается этих людей увольнять? А если через месяц-два снова появится?
В> — Кроме того, с постоянкой больше мороки, ибо нужно оформление по "полной" и т.п.
Плохой вариант, если человек не в курсе своей временности.
Ещё вариант, который я чаще всего видел — просто нанимают другую компанию на субподряд и всё.
В>Вопрос наверное и к работодателям и к работникам. Какие из вариантов (может есть что-то ещё?) вы предпочитаете, почему. Да, пожалуйста, пишите страну для понимания.
Казахстан
Re: Когда работы больше, чем работников
Здравствуйте, Ватакуси, Вы писали:
В>Что вы делаете, когда объёмы работы (клиентов, контрактов) превышают ваши возможности её делать (один вы ИЧП или фирма — неважно)?
В>Понятно, что можно отказаться от доп. работы (и денег!), но это как-то не спортивно что-ли.
Из того, что я видел, нанимают человека конкретно на проект на небольшой срок. Меня нанимали на 2 месяца на 6 дней в неделю с утра до ночи (проект горел) с соответствующей компенсацией. Также видел, как нанимали аналитика, у компании его не было и он нужен был на конкретный проект. Там нанимали на фиксированную оплату. Во всех случаях нанимали по знакомству.
В>а) Искать людей на сдельную работу. Поскольку мы не заморачиваемся требованиями таскаться на работу каждый день, то удалёнка вполне устроит нас (у нас география работников по трём континентам раскидана).
В> — У кого есть опыт подобных отношений? Какие тут подводные камни?
В> — Поскольку работу нужно делать, а не переворачивать списки и прочих гномиков, то нужны люди, которые могут начать её делать с минимальной раскачкой. В связи с этим, наверное можно рассматривать работников из разных стран. Какие тут могут быть сложности?
Перевод денег. Если работаете по-чёрному, проблем, наверное, не будет. А по-белому это уже внешнеэкономические отношения с соответствующими сложностями. Ну очевидно, что к человеку в другом городе домой не придёшь, если он исчез. Не то, чтобы это как-то серьёзно помогало, но психологически ощущение другое, причём с обоих сторон. А так основная проблема как и у любой удалёнки — сложно общаться, хотя если работаете удалённо, наверное эту проблему решать умеете.
В>б) Идти на биржи и набирать людей на определённые контракты.
В> — Это вообще имеет право на жизнь? Индусы и к ним праравненные совершенно не нужны. Не хватало ещё за ними переделывать всё.
В> — Какие тут могут быть заморочки? Как выбрать кого-надо, при этом не тратя недели, месяцы на процес найма?
Почему нет? Я вообще не вижу отличий от первого варианта. Скорей всего одни и те же люди будут искать работу как на бирже, так и на сайтах с удалённой работой. Плюс в том, что оплата будет через биржу, скорей всего всем сторонам это будет проще оформить и можно застраховаться от кидалова (с обоих сторон). Минус в том, что биржа хочет денег. Выбирать индусов никто не заставляет. Есть и русскоязычные биржи.
В>в) Брать на постоянку со всеми вытекающими. Опять же, поскольку мы не требуем ходить на работу, то 100% удалёнка и тут применима.
В> — Главный жирный минус тут в том, что если работа кончится, то получается этих людей увольнять? А если через месяц-два снова появится?
В> — Кроме того, с постоянкой больше мороки, ибо нужно оформление по "полной" и т.п.
Плохой вариант, если человек не в курсе своей временности. Я слыхал, что в России и увольнять просто так нельзя, только по собственному, а если человек обидится, может и крови попить.
Ещё вариант, который я чаще всего видел — просто нанимают другую компанию на субподряд и всё.
В>Вопрос наверное и к работодателям и к работникам. Какие из вариантов (может есть что-то ещё?) вы предпочитаете, почему. Да, пожалуйста, пишите страну для понимания.
Казахстан
В>Что вы делаете, когда объёмы работы (клиентов, контрактов) превышают ваши возможности её делать (один вы ИЧП или фирма — неважно)?
В>Понятно, что можно отказаться от доп. работы (и денег!), но это как-то не спортивно что-ли.
Из того, что я видел, нанимают человека конкретно на проект на небольшой срок. Меня нанимали на 2 месяца на 6 дней в неделю с утра до ночи (проект горел) с соответствующей компенсацией. Также видел, как нанимали аналитика, у компании его не было и он нужен был на конкретный проект. Там нанимали на фиксированную оплату. Во всех случаях нанимали по знакомству.
В>а) Искать людей на сдельную работу. Поскольку мы не заморачиваемся требованиями таскаться на работу каждый день, то удалёнка вполне устроит нас (у нас география работников по трём континентам раскидана).
В> — У кого есть опыт подобных отношений? Какие тут подводные камни?
В> — Поскольку работу нужно делать, а не переворачивать списки и прочих гномиков, то нужны люди, которые могут начать её делать с минимальной раскачкой. В связи с этим, наверное можно рассматривать работников из разных стран. Какие тут могут быть сложности?
Перевод денег. Если работаете по-чёрному, проблем, наверное, не будет. А по-белому это уже внешнеэкономические отношения с соответствующими сложностями. Ну очевидно, что к человеку в другом городе домой не придёшь, если он исчез. Не то, чтобы это как-то серьёзно помогало, но психологически ощущение другое, причём с обоих сторон. А так основная проблема как и у любой удалёнки — сложно общаться, хотя если работаете удалённо, наверное эту проблему решать умеете.
В>б) Идти на биржи и набирать людей на определённые контракты.
В> — Это вообще имеет право на жизнь? Индусы и к ним праравненные совершенно не нужны. Не хватало ещё за ними переделывать всё.
В> — Какие тут могут быть заморочки? Как выбрать кого-надо, при этом не тратя недели, месяцы на процес найма?
Почему нет? Я вообще не вижу отличий от первого варианта. Скорей всего одни и те же люди будут искать работу как на бирже, так и на сайтах с удалённой работой. Плюс в том, что оплата будет через биржу, скорей всего всем сторонам это будет проще оформить и можно застраховаться от кидалова (с обоих сторон). Минус в том, что биржа хочет денег. Выбирать индусов никто не заставляет. Есть и русскоязычные биржи.
В>в) Брать на постоянку со всеми вытекающими. Опять же, поскольку мы не требуем ходить на работу, то 100% удалёнка и тут применима.
В> — Главный жирный минус тут в том, что если работа кончится, то получается этих людей увольнять? А если через месяц-два снова появится?
В> — Кроме того, с постоянкой больше мороки, ибо нужно оформление по "полной" и т.п.
Плохой вариант, если человек не в курсе своей временности. Я слыхал, что в России и увольнять просто так нельзя, только по собственному, а если человек обидится, может и крови попить.
Ещё вариант, который я чаще всего видел — просто нанимают другую компанию на субподряд и всё.
В>Вопрос наверное и к работодателям и к работникам. Какие из вариантов (может есть что-то ещё?) вы предпочитаете, почему. Да, пожалуйста, пишите страну для понимания.
Казахстан