Привет всем.

Удалось побывать на собеседовании на позицию шарписта в Райффайзенбанке.
Ну что тут сказать? Вот все говорят про [uql=http://rsdn.org/forum/job/7089328

Автор: Gattaka
Дата: 22.03.18

]падение уровня знаний соискателей[/url]. Но никто не говорит про падение интеллекта и уровня знаний самого работодателя и заказчиков.
Вся работа в Райффайзен сводится к сверхбыстрой (даже не XP, a ещё хуже) разработке софта. Никакого планирования, анализа требований, прогнозирования поведения системы под реальной нагрузкой и в реальных условиях тут нет и не будет. Чистейший новомодный SCRUM — скрам-мастер гоняет всех, строит в команды, устраивает инциденты, раздувает из мухи слона и способствует наибыстрейшему увольнению всех. Почти ежедневные "построения", гнобления и угрозы не стоят ни тех скромных денег (сейчас на ту позицию предлагают 100 тысяч на руки), ни нервов, ни знаний, потраченных на разгребание говнокода и борьбу с наступающими со всех сторон багами.
Причём руководитель может дёрнуть на допрос в течение рабочего дня и по 3 и по 5 раз...
Также в отделе ИТ есть норма выработки — количество реализованных фич/закрытых тасков в день/неделю/месяц. Причём руководство/SCRUM-менеджера абсолютно не интересует, что те или иные таски могут растягиваться на несколько дней или не могут быть решены тупо в лоб. Им нужно И качество И количество. И тут крутись как хочешь.
Ротация кадров в ИТ-отделе Райффайзена дикая. Из 50 человек лишь 11 работают более трёх лет. И лишь двое работают 8 лет.
Поэтому нет ничего удивительного в том, что качество продуктов банков и крупных компаний продолжает неуклонно падать.

Привет всем.

Удалось побывать на собеседовании на позицию шарписта в Райффайзенбанке.
Ну что тут сказать? Вот все говорят про падение уровня знаний соискателей

Автор: Gattaka
Дата: 22.03.18

. Но никто не говорит про падение интеллекта и уровня знаний самого работодателя и заказчиков.
Вся работа в Райффайзен сводится к сверхбыстрой (даже не XP, a ещё хуже) разработке софта. Никакого планирования, анализа требований, прогнозирования поведения системы под реальной нагрузкой и в реальных условиях тут нет и не будет. Чистейший новомодный SCRUM — скрам-мастер гоняет всех, строит в команды, устраивает инциденты, раздувает из мухи слона и способствует наибыстрейшему увольнению всех. Почти ежедневные "построения", гнобления и угрозы не стоят ни тех скромных денег (сейчас на ту позицию предлагают 100 тысяч на руки), ни нервов, ни знаний, потраченных на разгребание говнокода и борьбу с наступающими со всех сторон багами.
Причём руководитель может дёрнуть на допрос в течение рабочего дня и по 3 и по 5 раз...
Также в отделе ИТ есть норма выработки — количество реализованных фич/закрытых тасков в день/неделю/месяц. Причём руководство/SCRUM-менеджера абсолютно не интересует, что те или иные таски могут растягиваться на несколько дней или не могут быть решены тупо в лоб. Им нужно И качество И количество. И тут крутись как хочешь.
Ротация кадров в ИТ-отделе Райффайзена дикая. Из 50 человек лишь 11 работают более трёх лет. И лишь двое работают 8 лет.
Поэтому нет ничего удивительного в том, что качество продуктов банков и крупных компаний продолжает неуклонно падать.