Здравствуйте, sharez, Вы писали:

S>1. Чаще всего люди покупают что-то одно. К телевизору не нужен в нагрузку блендер и коллекция значков. Вот если нишироваться (мебель + товары для дома, к примеру), то попробовать можно. Главное наладить поток.

Я стараюсь по многу покупать, особенно если мелкое. Чтобы не платить по 100 раз за пересылку.

Ну и главное — продавцу не нужно голову морочить — легче заплатить сервису.

S>2. Вместо одной пересылки (продавец-покупатель) получаем две (продавец-сервис-покупатель). И заниматься пересылкой всё равно нужно самому: неудобно клиенту, дорого покупателю. А если вы ещё и готовы возвращать товар по первому требованию, то это совсем тяжело.

Так владелец товара отправил все свое барахло оптом — и забыл про него. Все остальное делает сервис. И на звонки отвечает и товар отправляет. Владелец только деньги на карточку получает.

S>3. Сервису нужны люди и на колл-центр, и курьеры, и складовщики, а ещё и счетовод. Сервису дорого.

Да, нужны. Но сервис же не бесплатный — с каждой продажи имеет процент.

S>4. Покупателю дорого — мало того, что товар б/у всё же не бесплатен, так и в него вложен труд кучи людей, и вы комиссию взяли. Либо совсем невыгодно продавцу, если вы включите комиссию в цену (среднюю по рынку).

Покупателю выгодно тем что большой выбор и можно за одну доставку получить много вещей. Кроме того, у сервиса цены могут быть дешевле за счет того, что получает вещи от большего круга людей — ведь не все хотят заниматься продажами.

S>5. Вы недооцениваете сложность переговоров о цене. Лучший вариант — нишироваться (см. п. 1) и назначать цены самим по отработанным методикам.

Именно так — сервис назначает цену. Но у владельца должна быть возможность не согласиться. Причем, желательно чтобы владелец знал порядок цен заранее.

S>6. Вы посредник, и гарантию не предоставляете. Покупателя будет сложно заманить таким сервисом в 2018-м. Плюс вы будете выдавать телефон продавца покупателю, чтобы перевести стрелки, а это потеря прайваси для продавца, он не согласен с этим, и закон возможно на его стороне (или со временем будет).

В идеале нужно предоставлять гарантию, в т.ч. иметь своих экспертов для разных типов товаров.

S>7. Такой сервис был, на VC.RU писали о нем. "Свалка", по-моему, но они типа оффлайн (ещё бы — вы хотите каждую вещь ещё и фотографиировать, это дорого). Причины закрытия описаны там.

Вся фишка именно в онлайн-продажах. Оффлайн не получится в принципе — вы не знаете за сколько реально продали ваш товар.

S>В общем, я думаю, что надо либо искать товарную нишу и работать в ней, либо сосредоточиться на продаже дорогих товаров (большие ЖК-телевизоры, например), потому что иначе вы утонете в товарах, учете, фотографировании и пр..

Сейчас фишка всех интернет супермаркетов — широкий охват. В корзину добавляют множество товаров из разных категорий и получают за 1 доставку.

Я даже отказываюсь от покуки, если какого-то товара нет — ищу в другом месте.

Не проблема фотографировать — главное чтобы товары были хоть сколь-нибудь ликвидны, продавались хотя бы за несколько месяцев в среднем.

Здравствуйте, sharez, Вы писали:

S>1. Чаще всего люди покупают что-то одно. К телевизору не нужен в нагрузку блендер и коллекция значков. Вот если нишироваться (мебель + товары для дома, к примеру), то попробовать можно. Главное наладить поток.

Я стараюсь по многу покупать, особенно если мелкое. Чтобы не платить по 100 раз за пересылку.

Ну и главное — продавцу не нужно голову морочить — легче заплатить сервису.

S>2. Вместо одной пересылки (продавец-покупатель) получаем две (продавец-сервис-покупатель). И заниматься пересылкой всё равно нужно самому: неудобно клиенту, дорого покупателю. А если вы ещё и готовы возвращать товар по первому требованию, то это совсем тяжело.

Так владелец товара отправил все свое барахло оптом — и забыл про него. Все остальное делает сервис. И на звонки отвечает и товар отправляет. Владелец только деньги на карточку получает.

S>3. Сервису нужны люди и на колл-центр, и курьеры, и складовщики, а ещё и счетовод. Сервису дорого.

Да, нужны. Но сервис же не бесплатный — с каждой продажи имеет процент.

S>4. Покупателю дорого — мало того, что товар б/у всё же не бесплатен, так и в него вложен труд кучи людей, и вы комиссию взяли. Либо совсем невыгодно продавцу, если вы включите комиссию в цену (среднюю по рынку).

Покупателю выгодно тем что большой выбор и можно за одну доставку получить много вещей. Кроме того, у сервиса цены могут быть дешевле за счет того, что получает вещи от большего круга людей — ведь не все хотят заниматься продажами.

S>5. Вы недооцениваете сложность переговоров о цене. Лучший вариант — нишироваться (см. п. 1) и назначать цены самим по отработанным методикам.

Именно так — сервис назначает цену. Но у владельца должна быть возможность не согласиться. Причем, желательно чтобы владелец знал порядок цен заранее.

S>6. Вы посредник, и гарантию не предоставляете. Покупателя будет сложно заманить таким сервисом в 2018-м. Плюс вы будете выдавать телефон продавца покупателю, чтобы перевести стрелки, а это потеря прайваси для продавца, он не согласен с этим, и закон возможно на его стороне (или со временем будет).

В идеале нужно предоставлять гарантию, в т.ч. иметь своих экспертов для разных типов товаров.

S>7. Такой сервис был, на VC.RU писали о нем. "Свалка", по-моему, но они типа оффлайн (ещё бы — вы хотите каждую вещь ещё и фотографиировать, это дорого). Причины закрытия описаны там.

Вся фишка именно в онлайн-продажах. Оффлайн не получится в принципе — вы не знаете за сколько реально продали ваш товар.

S>В общем, я думаю, что надо либо искать товарную нишу и работать в ней, либо сосредоточиться на продаже дорогих товаров (большие ЖК-телевизоры, например), потому что иначе вы утонете в товарах, учете, фотографировании и пр..

Сейчас фишка всех интернет супермаркетов — широкий охват. В корзину добавляют множество товаров из разных категорий и получают за 1 доставку.

Я даже отказываюсь от покупки, если какого-то товара нет — ищу в другом месте.

Не проблема фотографировать — главное чтобы товары были хоть сколь-нибудь ликвидны, продавались хотя бы за несколько месяцев в среднем.