Здравствуйте, mgu, Вы писали:

bnk>>Если тебя на самом деле волнуют "грязные тарелки", просто мой их — отдавай свои решения коллегам, разделяя славу от их применения с коллективом.

mgu>Я-то хочу отдать, они не принимают.

У меня в этом плане противоположный опыт. Ты уверен что пробовал отдавать свои решения, не оставляя "копирайт" за собой? Ты же говоришь после твоего ухода они их вполне способны из использовать, и делают это?

В смысле, продвигать свои решения можно так, как будто это они их сами придумали. Лучший способ вложить что-то в чужую голову — сделать так, чтобы он думал, что эта мысль ему самому пришла.

Например, сделать 90 процентов решения, но оставить "трудное место" которое тебе "никак не удается решить", и позволить им придумать решение этого кусочка. Да много есть трюков.

Но для этого разумеется с людьми надо общаться.

Здравствуйте, mgu, Вы писали:

bnk>>Если тебя на самом деле волнуют "грязные тарелки", просто мой их — отдавай свои решения коллегам, разделяя славу от их применения с коллективом.

mgu>Я-то хочу отдать, они не принимают.

У меня в этом плане противоположный опыт. Ты уверен что пробовал отдавать свои решения, не оставляя "копирайт" за собой? Ты же говоришь после твоего ухода они их вполне способны их использовать, и делают это?

В смысле, продвигать свои решения можно так, как будто это они их сами придумали. Лучший способ вложить что-то в чужую голову — сделать так, чтобы он думал, что эта мысль ему самому пришла.

Например, сделать 90 процентов решения, но оставить "трудное место" которое тебе "никак не удается решить", и позволить им придумать решение этого кусочка. Да много есть трюков.

Но для этого разумеется с людьми надо общаться.