У меня сложилось впечатление, что в спектре специализаций контор, в которых работают программисты, есть более говнистые и менее говнистые секторы.
Например, понятие "энтерпрайз" (по-русски — копрокорпоративные информационные системы) для меня — синоним того самого анекдотического колодца, выныривая из которого, матёрый гуру изрекает, обращаясь к падавану — "учись, а то так и будешь всю жизнь ключи подносить!"

(Увы, но уровень финансового благополучия конторы и, соответственно, уровень материальной компенсации для её работников скорее прямо пропорциональны её говнистости, чем наоборот. В наличии явной закономерности, впрочем, не уверен.)

Внутри этих специализаций, в свою очередь, есть более говнистые (поддержка и доработка, длящиеся годами и десятилетиями) и менее говнистые (разработка новых проектов с нуля) направления.

Степень отчужденности конторы от производимого ей продукта и его пользователей (пишут для себя / на заказ / продают тиражами / аутсорс / аутстафф) тоже влияет на этого продукта ароматность (перечислено в порядке её возрастания в моём понимании, но порядок не строгий).

Так что мой "алгоритм" в том, чтобы двигаться в направлениях либо большей наукоёмкости (скажем так) специализации очередной конторы, либо большей свежести проектов и более частой их смены. (По "степени отчужденности" всегда оставался в рамках первых трёх категорий, пробовать две оставшиеся совсем не хочется.)

Подобное движение пока, увы, происходило у меня только вместе со сменой работодателя.

У меня сложилось впечатление, что в спектре специализаций контор, в которых работают программисты, есть более говнистые и менее говнистые секторы.
Например, понятие "энтерпрайз" (по-русски — копрокорпоративные информационные системы) для меня — синоним того самого анекдотического колодца, выныривая из которого, матёрый гуру изрекает, обращаясь к падавану — "учись, а то так и будешь всю жизнь ключи подносить!"

(Увы, но уровень финансового благополучия конторы и, соответственно, уровень материальной компенсации для её работников скорее прямо пропорциональны её говнистости, чем наоборот. В наличии явной закономерности, впрочем, не уверен.)

Внутри этих специализаций, в свою очередь, есть более говнистые (поддержка и доработка, длящиеся годами и десятилетиями) и менее говнистые (разработка новых проектов с нуля) участки.

Степень отчужденности конторы от производимого ей продукта и его пользователей (пишут для себя / на заказ / продают тиражами / аутсорс / аутстафф) тоже влияет на этого продукта ароматность (перечислено в порядке её возрастания в моём понимании, но порядок не строгий).

Так что мой "алгоритм" в том, чтобы двигаться в направлениях либо большей наукоёмкости (скажем так) специализации очередной конторы, либо большей свежести проектов и более частой их смены. (По "степени отчужденности" всегда оставался в рамках первых трёх категорий, пробовать две оставшиеся совсем не хочется.)

Подобное движение пока, увы, происходило у меня только вместе со сменой работодателя.