Сообщение Re[13]: Шапкозакидательство в разработке ПО: хорошо или плох от 09.11.2017 13:03
Изменено 09.11.2017 13:04 Shmj
Re[13]: Шапкозакидательство в разработке ПО: хорошо или плохо
Здравствуйте, turbocode, Вы писали:
S>>На этапе планирования задача видна лишь в общих чертах. В процессе появляются такие проблемы, о которых вы и помыслить не могли.
T>Вы сами ответили на свой же вопрос: делайте так чтобы задача была видна вам в той степени детализации который соответствует вашему опыту чтобы оценить.
Тогда стоимость планирования будет сопоставима со стоимостью разработки. И сроки планирования будут достаточно большими.
Собственно, для некоторых проектов сотни тыс. у.е. на этап планирования -- это не много. Но для низкобюджетных это не подходит -- там сроки нужно назвать сразу и бесплатно, никто не будет платить серьезные деньги за проект/план. Не, ну может $400-500 и заплатят, но настоящий проект на эти средства не сделать.
T>P.S. Как правило тру-синьоры могут оценить задачу и в общих чертах ввиду своего опыта.
Если чел. может спрогнозировать все этапы работы при проектировании -- он не будет заниматься наемным трудом. Нафиг это ему нужно, если он с такой же легкостью сможет составит бизнес-план и замутить бизнес, который будет приносить чистую прибыль, не требуя постоянного участия.
Если чел. работает по найму -- значит мозгов на самостоятельный проект все-таки не хватило.
S>>На этапе планирования задача видна лишь в общих чертах. В процессе появляются такие проблемы, о которых вы и помыслить не могли.
T>Вы сами ответили на свой же вопрос: делайте так чтобы задача была видна вам в той степени детализации который соответствует вашему опыту чтобы оценить.
Тогда стоимость планирования будет сопоставима со стоимостью разработки. И сроки планирования будут достаточно большими.
Собственно, для некоторых проектов сотни тыс. у.е. на этап планирования -- это не много. Но для низкобюджетных это не подходит -- там сроки нужно назвать сразу и бесплатно, никто не будет платить серьезные деньги за проект/план. Не, ну может $400-500 и заплатят, но настоящий проект на эти средства не сделать.
T>P.S. Как правило тру-синьоры могут оценить задачу и в общих чертах ввиду своего опыта.
Если чел. может спрогнозировать все этапы работы при проектировании -- он не будет заниматься наемным трудом. Нафиг это ему нужно, если он с такой же легкостью сможет составит бизнес-план и замутить бизнес, который будет приносить чистую прибыль, не требуя постоянного участия.
Если чел. работает по найму -- значит мозгов на самостоятельный проект все-таки не хватило.
Re[13]: Шапкозакидательство в разработке ПО: хорошо или плох
Здравствуйте, turbocode, Вы писали:
S>>На этапе планирования задача видна лишь в общих чертах. В процессе появляются такие проблемы, о которых вы и помыслить не могли.
T>Вы сами ответили на свой же вопрос: делайте так чтобы задача была видна вам в той степени детализации который соответствует вашему опыту чтобы оценить.
Тогда стоимость планирования будет сопоставима со стоимостью разработки. И сроки планирования будут достаточно большими.
Собственно, для некоторых проектов сотни тыс. у.е. на этап планирования -- это не много. Но для низкобюджетных это не подходит -- там сроки нужно назвать сразу и бесплатно, никто не будет платить серьезные деньги за проект/план. Не, ну может $400-500 и заплатят, но настоящий проект/план на эти средства не сделать.
T>P.S. Как правило тру-синьоры могут оценить задачу и в общих чертах ввиду своего опыта.
Если чел. может спрогнозировать все этапы работы при проектировании -- он не будет заниматься наемным трудом. Нафиг это ему нужно, если он с такой же легкостью сможет составит бизнес-план и замутить бизнес, который будет приносить чистую прибыль, не требуя постоянного участия.
Если чел. работает по найму -- значит мозгов на самостоятельный проект все-таки не хватило.
S>>На этапе планирования задача видна лишь в общих чертах. В процессе появляются такие проблемы, о которых вы и помыслить не могли.
T>Вы сами ответили на свой же вопрос: делайте так чтобы задача была видна вам в той степени детализации который соответствует вашему опыту чтобы оценить.
Тогда стоимость планирования будет сопоставима со стоимостью разработки. И сроки планирования будут достаточно большими.
Собственно, для некоторых проектов сотни тыс. у.е. на этап планирования -- это не много. Но для низкобюджетных это не подходит -- там сроки нужно назвать сразу и бесплатно, никто не будет платить серьезные деньги за проект/план. Не, ну может $400-500 и заплатят, но настоящий проект/план на эти средства не сделать.
T>P.S. Как правило тру-синьоры могут оценить задачу и в общих чертах ввиду своего опыта.
Если чел. может спрогнозировать все этапы работы при проектировании -- он не будет заниматься наемным трудом. Нафиг это ему нужно, если он с такой же легкостью сможет составит бизнес-план и замутить бизнес, который будет приносить чистую прибыль, не требуя постоянного участия.
Если чел. работает по найму -- значит мозгов на самостоятельный проект все-таки не хватило.