Здравствуйте, Кондор, Вы писали:
К>Есть другая крайность, когда лень менеджеров требует таких вот оправданий. Вместо написания документации, К>организации процесса и т.п. выполнений своих обязанностей можно пораньше пойти домой а разработчику сказать: делай как там, К>подумай, научись решать проблемы и т.п.
В моём случае это не так — каждая цель, которую я ему поручаю описана довольно чётко, плюс я каждый день спрашиваю его, есть ли у него непреодолимые трудности и если есть, то вместе с ним разбираю их (по скайпу).
