Здравствуйте, Инженер, Вы писали:

И>Коллеги, а существуют ли в природе цифры описывающие оптимальное (ну или близкое к этому) соотношение числа менеджеров-управленцев к числу "управляемых" сотрудников в IT отрасли?

Вообще из классических знаний по построению оргструктуры организации, число подчиненных приходящихся на одного менеджера обычно колеблется в районе 7 человек.
Колебания зависят в первую очередь от однородности выполняемых задач сотрудниками.
В остальном, влияют на управляемость команды, такие параментры как лидерские качества самого менеджера, уровень мотивации сотрудников и четкость описания процессов. И, кстати, одним из параметров, выделяют удаленность сотрудников от мененеджера. То есть, если они все сидят на расстоянии слышимости громкого голоса в одной комнате, выполняют одну и ту же задачу, задача и схема мотивации на ее выполнение четко задокументированы и донесены до сотрудников, можно существенно отклонятся от 7-ми в сторону увеличения.