Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>Здравствуйте, AlexEagle, Вы писали:

А>Но самое прикольное, что все было ничего (народ ворчал, что тяжело, но радовался каждой победе. Да и босс не обижал — нужно по делам, в больницу или еще зачем отсутствовать в рабочее время — нате получите. Нужно боссу (а не сотруднику), чтобы ты вышел в выходные дни и поработал — премию даст).

У нас такого не было. По выходным все работаи регулярно, потому как всегда ж надо План из этих расчетов составлен. Особенно если задание дается под пятницу. Отпросится — это отдельная история.

> На фирме игры не поощерялись даже после трудового дня (в нерабочее время).
В героев 3 играли стандартно.

> Как 17-00, все опять в игре до позднего вечера.
Явно не в нашей комнате сидел, а судишь по тому что раз видел


Наш руководитель группы прикрывал это дело в надежде на нормальную производительность в рабочее время и своевременное выполнение работы (типа разрядка нужна).
Чуствую что пишет это как раз этот "руководитель". Но насколько я знаю он наоборот не прикрывал.

> Но по некоторым направлениям разработки начались задержки и начал появляться некачественный код.
В этой среде разработки не может быть ничего качественного, мое ИМХО и еще троих людей.

> Все замечания руководителя группы воспринимались в штыки: "работаем как можем. у нас нет условий для нормальной работы. дайте нам Инет безлимитный, дайте нам инструментарий хороший и вообще вся фирма (а фирма работает и процветает более 10 лет) работает неправильно — нужно менять весь менеджмент" и т.п.

Да, иногда приходится делать небольшую "перестройку" чтобы достичь лучших результов. Хотя относительно данного случая, мы изложили свои предложения на бумаге


>И на "ковре" у главного босса рассказывали, что им ставят не реальный планы (волюнтаризм), что они работают до 22-00 и вообще у них очень плохой руководитель группы — его убрать и поставить нового.
Тут сказать нечего, только все подчиненные этого руководителя ушли с той работы

А>Вообщем потихоньку этого человека сняли с этого проекта и посадили на другой (менее пристижный) — типа: "плохой ПМ иди к другому". У нового нескем было в кваку резаться, да и новый руководитель группы оказался более жесток по отношению к дисциплине.
Ну да, а сетка существует в пределах кабинета?

А>В итоге — этот человек больше у нас не работает .
Дык а что а вас делать. По итогам 8-ми месяцев работы мне даже нечего было внести в резюме. Все что ни делал — то в релиз не попало, то заморозили. Я вначале вкалывал как мог. Но когда увидел такую ситуацию — я сказал "видал я такой менеджмент. Что делай, что ни делай — ни премии, ни результатов". Потому после шестого месяца работы перестал перенапрягаться.


> Правда всем рассказывает, что ему на новом месте круче всех,
Чистая правда

>Мораль: на рабочем месте дисциплина должна быть чуть-чуть мягче чем в армии.
Есть такая книга "Путь камикадзе или как выжить в безнадежном проекте", автора не помню. Ну так вот, там есть специальный термин для такой организации — "корпус морских котиков". Если почитаешь, сделаешь выводы относительно своей морали.

ИМХО, к каждому подход должен быть уникальный. Но если видно что человек старается по максимуму, то не стоит дожидаться когда он перегорит в ожидании отдачи — результаты могут быть самыми плачевными, причем у всего коллектива сразу, если политика одинакова для всех