Здравствуйте, xy012111, Вы писали:

X>Неужели я не прав? И надо поступать с сотрудником, качество работы которого перестало устраивать, одинаково не зависимо от того, по каким причинам это произошло?

как правило упадок качества работы это следствие проблем в компании и коллективе или в команде.
сотрудники это люди, значит аспект интересности работы не учитывать нельзя, также нельзя игнорировать
отношения внутри команды.
Я думаю это прописные вещи и нет смысла дальше размазывать по тарелке. Диагноз один — человеку становится тупо неинтересно.
Что можно сделать в ситуации:
— повысить интересность работы путем найма девушек в команду
— переводить людей с проекта на проект
— давать передышку по срокам и интенсивности работы
— отправлять периодически на курсы или конференции
— поощрять совместно командные походы выпить пива или др развлечения

что делают менеджеры и руководители в реальности я думаю перечислять не нужно.
как следствие человек просто ищет другую работу, находит и у него начинается
новый период интересности.