Про VAS интересно очень. Если человек не в теме, то и можно всякую ерунду писать. Ни разу SMSC не переписывался, выпуск нового релиза на новой платформе ставить в укор, ну это глупо. После 'реформ' Пангина VAS был уничтожен просто. SCRUM по Пангину нелепая штука, а про пользу Таганрога . А сравнение Маклакова и Пангина просто смешно

Здравствуйте, ingoterm, Вы писали:

I>Разработке MIS, VAS и WEB Пангин не мог нравиться — первых он вообще разогнал, и поделом — они за все годы так и не создали сколько-нибудь вменяемого продукта. Вторых и третьих Пангин сильно прижал и объединил с биллингистами, и тоже не зря — занимались какой-то херней, например, в третий раз переписывали SMS-центр или в третий раз переписывали Web Customer Care.

I>Тем кто работал в биллинге и в BI, с Пангиным работать нравилось, при нем многое изменилось, работа пошла, расшевелил болото. Несмотря на массовые сокращения в последние пару лет, ни один проект внедрения не сорвали, ни одного клиента не завалили. При нем разработка стала более клиентоориентированной.

I>Ну и главное — Пангин реально запустил процесс перемен: Таганрог и Вьетнам стали пользу приносить, KPI, командная работа, SCRUM.

I>За все времена работы в CBOSS было совсем немного настоящих руководителей наверху — Маклаков, Пангин, и, наверное, Агевнин.
I>Остальные не меняли ничего, делали, как Морозов скажет. Теперешние делают то же самое, разница только в том, что они сильно слабее