Здравствуйте, pavel_turbin, Вы писали:

CS>>Они просто купили Veritas в Индии в свое время. Это отдельное и большое направление которое в России как правило не используется.
CS>>Symantec еще и hardware делает кстати.

_>Собственно это ничего не меняет. Раз Veritas смог там создать офис, почему наши не смогут? Да и кроме Veritas и Symantec в Индии имеют R&D центры тысячи других компаний. Кстати, очень успешно.

Veritas это индийская компания была изначально. Ну да не в этом дело.

CS>>К слову UI engine я делаю для них один. Без ансамбля. И одна из мотиваций htmlayout подхода как раз состоит в

_>Тут дело еще в оплате. Индусы очень рентабельны, поэтому можно набрать 5 чел вместо одного. Тем самым можно и качество повысить (добавь еще пару QE, написать test cases), и сделать несколько разных прототипных версий, и есть время на refactoring, и др, на что у одиночки всегда нет времени.

Мсье монетарист?

В том смысле что не все так буквально в ЗП упирается.

Есть вещи которые в одиночку в принципе делаются быстрее, эффективнее и лучше чем командой. Причем в разы.
Вопрос состит в том что одиночек в России традиционно больше. Почему — то тема отдельной песни.
Про историю, культуру командной игры и организацию оного процесса в контексте истории...

В Индии плотность населения выше — привычка работать в кубиклах с раннего детства.

Посмотри на US Open (теннис)... Русских много. Индусов нет. Теннис он по определению одиночный вид спорта.
А если ближе к софтверному бизнесу брать аналогии то например шароварщики из России (и Европы) это непропорционально большая доля
шаровары вообще.

Вообще это интересная проблема: насколько коллективным является software development, проект и оптимальный размер команды и пр.