Сообщений 3 
Оценка 10 
Оценить 
| Сообщений 3 Оценка 10 Оценить
|
Современные сложные Интернет-проекты требуют новых подходов к управлению процессом проектирования. Легендарный руководитель отрасли информационных технологий предоставляет практические решения ключевых проблем, связанных с разработкой Интернет-приложений. Настоящее руководство является своеобразным продолжением книги Путь камикадзе.
Эдвард Йордон является человеком-легендой в компьютерном мире. Он написал бессмертную книгу Путь камикадзе., а в 1977 году он был объявлен членом Зала славы компьютерной индустрии наряду с такими личностями как Чарльз Бэбтдж, Сеймур Крэй, Билл Гейтс и другими.
Но вернемся к его новой книге. Собственно говоря, название книги полностью отражает ее содержание. Э. Йордон поэтапно излагает процесс создания сложного Интернет-приложения. Под сложными он понимает приложения на разработку, которых уходит большое количество времени, человеческих ресурсов, денежных средств. Такие проекты всегда являются ключевыми на данный момент в компании. От неудачи проекта компания может потерпеть огромные убытки, а то и, вовсе, исчезнуть. Не каждый менеджер сможет взять на себя такую ответственность.
Э. Йордон раскрывает глаза и снимает розовые очки с глаз менеджеров проектов. Он показывает реалии разработки:
Хочется отметить, как Э. Йордон расставляет акценты. Большая часть книги, а собственно, ее треть, посвящена не управлению командой программистов, составлению смет и расписаний и управлению рисками, а решению политических проблем в компании, переговорам и реинжинирингу бизнес-процессов. Автор утверждает, что успешность информационной системы зарождается не внутри команды разработчиков, а в среде ее эксплуатации. Если среда оказывается не подготовленной к тем изменениям, которые вносятся в бизнес-процессы компании, то рассчитывать на эффективную эксплуатацию системы не приходится.
Основная же часть книги посвящена ежедневной работе менеджера. Э. Йордон, достаточно, подробно описывает все ключевые этапы процесса разработки. Он говорит о существовании множества подходов к созданию информационных систем, и как важно не сбиваться в пользу, какого-то одно подхода. Менеджер должен уметь варьировать между подходами, анализировать ситуацию и выбирать наиболее верное решение.
Однако, книга называется - "Управление сложными Интернет-проектами". И автор уделяет внимание некоторым ключевым аспектам, которые отличают Интернет-проекты от всех остальных. Стоит отметить, что Интернет все-таки является новообразованием. Соответственно, еще не выработаны, четкие планы по управлению такими проектами. Нет точных стандартов, или они еще не реализованы в большинстве приложений. Например, стандарты на HTML, Javascript, CSS. Каждый год приносит все новые и новые технологии: Java, Microsoft .NET. Многие люди (менеджеры, программисты) воспринимают новые технологии как "серебряные пули". Поставщики технологий на каждом углу утверждают, что с использованием их технологии создание Интернет проектов будет занимать в 10 раз меньше времени. Автор пытается развенчать эти утверждения и ему это удается. Оказался интересным его экскурс в историю прогресса компьютерной индустрии. Благо он работает в ней уже более сорока лет.
В заключение я хотел бы заметить, что книга написана в замечательной манере - с обилием лирических отступов, примеров из реальной жизни. Явно просматривается практическая направленность книги и богатый опыт автора. Книга не дает читателю скучать. Однако стоит сказать пару ласковых о корректировке русскоязычного издания. Книга читается легко, напористо, пока не натыкаешься на орфографические ошибки и неверные переносы, коими книга изобилует. Все-таки, вывод: книгу нужно прочитать всем, кто хоть как-то связан с разработкой программного обеспечения, а тем более для Интернет.
| Сообщений 3 Оценка 10 Оценить
|