А в чем проблема? Если ты что-то представляешь из себя (знания и опыт) и можешь нести пользу компании, то почему не возьмут?
Помню наверное во все компании, куда я устраивался и меня брали работать, никто не спрашивал чем я занимался раньше и где работал, а смотрели мое резюме и оценивали уровень знаний и опыта, пригожусь ли я для их задач.
Re[2]: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Здравствуйте, DiPaolo, Вы писали:
DP>- поставить это на поток DP>- сводить вместе покупателей/продавцов/перегонщиков DP>- сделать это удобно, быстро и безопасно для всех
Не, это всё не то. Хочется работу: одновременно и творческую, и не слишком сложную и утомительную, и чтобы не копеечная, и чтобы без стрессов и нервотрепки.
Лучше колымить в Гондурасе, чем гондурасить на Колыме.
Re: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Здравствуйте, Aleksid1, Вы писали:
A>Я говорю о нас, шареварщиках, с опытом самостоятельной работы лет 15-20, написавших с нуля свой продукт, свой сайт, сам-себе маркетолог, руководитель проекта, техподдержка. Человек-оркестр. Часто без высшего образования.
Судя по опыту собеседований, фрилансеры и шароварщики в среднем смотрятся слабовато на фоне других кандидатов.
Ничего странного — человек-оркестр будет сливать в кодинге кодерам, в тестировании — тестировщикам и даже продвинутым девелоперам, в архитектуре — архитекторам.
Еще проблема — типичный шароварщик это одиночка. Как мне видится, именно по этой причине он превращается в человек-оркестр.
A>Нужны ли такие универсалы крупным IT компаниям? Я говорю не только про РФ, но и западные страны тоже. A>И речь не о мелкой должности кодера или тестировщика, а тимлид, руководитель разработки продукта, или его помощник.
Тимлид — возможно, стоит попробовать в продуктовых командах.
Re[7]: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Здравствуйте, Tai, Вы писали:
DP>>- поставить это на поток DP>>- сводить вместе покупателей/продавцов/перегонщиков DP>>- сделать это удобно, быстро и безопасно для всех
Tai>Не, это всё не то. Хочется работу: одновременно и творческую, и не слишком сложную и утомительную, и чтобы не копеечная, и чтобы без стрессов и нервотрепки.
Тут сразу много противоречий
Re[8]: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Знаете, что самое главное — я чувствую себя абсолютно счастливым на своей работе shareware. Занимаюсь любимым делом и с полным пониманием что я делаю и для чего.
Re: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
с большой степенью вероятности если дойдет до интервью грамотный босс (а может и наглая хрюшка) тебя спросит что тебя сподвигло на смену рода занятий, подумай над ответом.
Re[2]: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
P> Ничего странного — человек-оркестр будет сливать в кодинге кодерам, в тестировании — тестировщикам и даже продвинутым девелоперам, в архитектуре — архитекторам.
С чего бы, вдруг, шарокодер будет сливать линейному кодеру? У меня есть приятель, кодит несколько лет круды в унылом инхаузе. Там по знаниям шаг влево, шаг вправо — пустота. Просто никаких знаний из соседних областей. Затронули в разговоре тему крипографии (ну, у них там чего-то криптуется, аутентифицируется и вот это вот все) — ничего не знает, различные режимы шифрования — откровение. Деньги, кстати, получает хорошие.
Здравствуйте, rudzuk, Вы писали:
P>> Ничего странного — человек-оркестр будет сливать в кодинге кодерам, в тестировании — тестировщикам и даже продвинутым девелоперам, в архитектуре — архитекторам.
R>С чего бы, вдруг, шарокодер будет сливать линейному кодеру?
С того, что человек-оркестр это слишком широкая специализация. Если проинвестировать эквивалентное время в кодинг, то само собой нарастет куча всего, в зависимости от интересов самого человека.
Вопрос в том, какой сложности задачи будут. Хочешь решать сложные задачи — тут время расходуется очень нелинейно. Но именно такие дают рост квалификации.
А вот с широким профилем времени копнуть на всю глубину может и не быть — надо и продавать, и требования продумывать, и тестировать.
> У меня есть приятель, кодит несколько лет круды в унылом инхаузе. Там по знаниям шаг влево, шаг вправо — пустота. Просто никаких знаний из соседних областей. Затронули в разговоре тему крипографии (ну, у них там чего-то криптуется, аутентифицируется и вот это вот все) — ничего не знает, различные режимы шифрования — откровение. Деньги, кстати, получает хорошие.
Ага, ничо знать не надо, только денех получать. Круды это всегда, как минимум, бизнес-логика, домен и тд. Откуда это возьмется у твоего шароварщика?
Re[3]: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Здравствуйте, Эйнсток Файр, Вы писали:
J>> Знания и навыки которые важны в крупной компании полностью отсутствуют у шароварщика.
ЭФ>Перечислите их, пожалуйста. ЭФ>1) опыт работы с Jira.
ЭФ>дальше?
Навскидку:
— Культура работы в Git репо. Просто уметь коммиты делать недостаточно. Нужно понимать зачем нужны разные бранчи (develop, master, release и т.д.), PR и т.д.
— Azure DevOps и подобные системы. Уменее работать с пайплайнами.
— Unit Testing frameworks и умение писать правильные тесты на свой код. Сейчас без этого вообще безполезно работу искать. У многих старичков и шароварщиков с этим проблемы.
Re[4]: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Здравствуйте, C0x, Вы писали:. C0x>- Unit Testing frameworks и умение писать правильные тесты на свой код. Сейчас без этого вообще безполезно работу искать. У многих старичков и шароварщиков с этим проблемы.
Почему у старичков с этим проблемы? Это квантовая физика?
Лучше колымить в Гондурасе, чем гондурасить на Колыме.
Re[4]: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Здравствуйте, Pauel, Вы писали:
P> Вопрос в том, какой сложности задачи будут. Хочешь решать сложные задачи — тут время расходуется очень нелинейно. Но именно такие дают рост квалификации.
Нет, вопрос в том, откуда в крудах взяться сложным задачам.
P> А вот с широким профилем времени копнуть на всю глубину может и не быть — надо и продавать, и требования продумывать, и тестировать.
Время копать, как раз, есть, т.к. нет бесконченых митингов, согласований, совещаний и интриг.
P> Круды это всегда, как минимум, бизнес-логика, домен и тд. Откуда это возьмется у твоего шароварщика?
Ты сам-то понял, что сказал? Типа, шароварщик кодит ради кода, вне бизнес-задачи?
Здравствуйте, Aleksid1, Вы писали:
A>Какие мысли, коллеги?
Продайся пока еще не поздно и не нужно будет искать работу.
Можешь инвестора подтянуть на свой текущий проект, если не выстрелит он тебе другой предложит как хорошему спецу.
Re[5]: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Здравствуйте, Tai, Вы писали:
Tai>Здравствуйте, C0x, Вы писали:. C0x>>- Unit Testing frameworks и умение писать правильные тесты на свой код. Сейчас без этого вообще безполезно работу искать. У многих старичков и шароварщиков с этим проблемы.
Tai>Почему у старичков с этим проблемы? Это квантовая физика?
Как раз наоборот, это большая рутина, которая старичкам из 90-х и начала 2000-х кажется бесполезной и не нужной тратой времени. Сейчас сам такое наблюдаю на ежедневных грумминг-миттингах, когда молодые специ наезжают на старичков "вы пишете говно-код, я его не могу менять потому-что нет ни одного теста!", а старички в ответ "а вы тупые не умеет программировать, раз не можете без тестов программы писать! Я программист а не тестер!".
То есть тут не интелектуальная проблемма (хотя нужны правильно настроенный мозг чтобы писать правильные тесты на Свой код), а скорее психологическая и культурная.
Re[5]: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Здравствуйте, rudzuk, Вы писали:
R>Нет, вопрос в том, откуда в крудах взяться сложным задачам.
В крудах есть бл, домен, кеширование, нагрузка, просто много кода, конская бд итд итд.
R>Время копать, как раз, есть,
Время есть, а помощи команды — нету. Соответственно, что бы внятно двигаться, нужно быть универсалом. Что ограничивает движение вглубь
> т.к. нет бесконченых митингов, согласований, совещаний и интриг.
За 20 лет про интриги только слышал, что гдето, как то, когото, но без конкретики. С митингами все просто — хочешь идти быстро, иди один, хочешь зайти далеко — иди вместе.
P>> Круды это всегда, как минимум, бизнес-логика, домен и тд. Откуда это возьмется у твоего шароварщика?
R>Ты сам-то понял, что сказал? Типа, шароварщик кодит ради кода, вне бизнес-задачи?
У него будет другой домен, и масштаб проекта совсем небольшой, если сравнить с тем, что за тот же период напишет небольшая команда.
Re[6]: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Здравствуйте, Pauel, Вы писали:
P> В крудах есть бл, домен, кеширование, нагрузка, просто много кода, конская бд итд итд.
Мы о сложных задачах, вроде, а не о рутинных xz:
P> R>Время копать, как раз, есть,
P> Время есть, а помощи команды — нету. Соответственно, что бы внятно двигаться, нужно быть универсалом. Что ограничивает движение вглубь
Речь о том, что наличие времени, как раз таки, позволяет двигаться вглубь.
P> За 20 лет про интриги только слышал, что гдето, как то, когото, но без конкретики. С митингами все просто — хочешь идти быстро, иди один, хочешь зайти далеко — иди вместе.
Ну, ты слышал, а я имел "счастье" наблюдать.
P> R>Ты сам-то понял, что сказал? Типа, шароварщик кодит ради кода, вне бизнес-задачи?
P> У него будет другой домен, и масштаб проекта совсем небольшой, если сравнить с тем, что за тот же период напишет небольшая команда.
А у программиста в команде какой масштаб? Он кроме своего кусочка неба ничего не видит.
Здравствуйте, rudzuk, Вы писали:
P>> В крудах есть бл, домен, кеширование, нагрузка, просто много кода, конская бд итд итд.
R>Мы о сложных задачах, вроде, а не о рутинных xz:
Сложность бл зависит от объема и детализации требований, нагрузка тоже добавляет сложности.
P>> Время есть, а помощи команды — нету. Соответственно, что бы внятно двигаться, нужно быть универсалом. Что ограничивает движение вглубь R>Речь о том, что наличие времени, как раз таки, позволяет двигаться вглубь.
Позволяет. Только вдвоем получается куда быстрее и эффективнее при гораздо меньших затратах времени. Год в одиночку и год вдвоем — здесь разница будет чудовищной.
Проблема в том, что накопление опыта идет сильно нелинейно. В этом основное препятствие. В команде можно получать помощь от разных людей, с разным опытом. А вот одиночка вынужден накапливать опыт на своих ошибках, позаимствовать вобщем неоткуда.
Соответсвенно, первый большой трабл отбрасывает одиночку надолго назад. А вот команда продолжает двигаться вперед более-менее предсказуемо. Соответсвенно и опыт люди получают куда бОльший.
P>> У него будет другой домен, и масштаб проекта совсем небольшой, если сравнить с тем, что за тот же период напишет небольшая команда.
R>А у программиста в команде какой масштаб? Он кроме своего кусочка неба ничего не видит.
Если кроме своего кусочка неба не видит, то это разработчик-одиночка, к командной разработке это не имеет отношения.
Re: План Б. Возьмут ли шареварщика в крупную IT компанию?
Здравствуйте, Aleksid1, Вы писали:
A>Задумался над запасным вариантом, если продавать самостоятельно свой продукт на Запад будет совсем невозможно.
A>Я говорю о нас, шареварщиках, с опытом самостоятельной работы лет 15-20, написавших с нуля свой продукт, свой сайт, сам-себе маркетолог, руководитель проекта, техподдержка. Человек-оркестр. Часто без высшего образования.
A>Нужны ли такие универсалы крупным IT компаниям? Я говорю не только про РФ, но и западные страны тоже. A>И речь не о мелкой должности кодера или тестировщика, а тимлид, руководитель разработки продукта, или его помощник.
