Читая одни и те же книги про тайм-менеджмент, может создасться впечатление что это все буллщит.
Но есть, на мой взгляд, пара дельных советов:
1. Выделять несколько часов в день для дела с максимальной важностью (назовем его killer feature или killer marketing case).
2. Не откладывать это дело и не заменять другими менее важными делами, текучкой.
3. Защищать время, предназначенное под это дело. Т.е. отрубать все мессенжеры, скайпы, почты и другие отвлекатели и делать то, что запланировал.
4. Выполнять это дело в биологически активное время, например с утра.
Недавно стал об этом задумываться. Создал такое дело и добавил в календарь неделю назад. Неделя прошла, а дело так и не было начато. Его сдвинула текучка.
Инвойсы, сапорты, quote, продажи, валютные контроли, контент-маркетинг, багфиксы, менеджмент, devops, доки, админство, финансы, бухгалтерия и т.д.
Понятно что это все делегируется так или иначе, но делегированную работу тоже нужно проверять.
Вот думаю так нормально вообще, или нужно что-то менять?
Кто-нибудь уже осилил пункты 1-4 ? Помогает?
Если вы параноик — это еще не значит, что за вами никто не следит
Да, Тинькофф. Это самый эффективный менеджер России, который не может ошибаться и всё делает правильно. А если он что-то по-вашему делает неправильно, то это вы ничего в жизни не понимаете и не знаете. Лучше чем он сделал, сделать было невозможно. Считаю, что Тинькофф должен стать нашим следующим президентом, это будет достойный ответ России стране США на президента Трампа.
Здравствуйте, c3p0, Вы писали:
C>Читая одни и те же книги про тайм-менеджмент, может создасться впечатление что это все буллщит.
C>Но есть, на мой взгляд, пара дельных советов:
C>1. Выделять несколько часов в день для дела с максимальной важностью (назовем его killer feature или killer marketing case). C>2. Не откладывать это дело и не заменять другими менее важными делами, текучкой. C>3. Защищать время, предназначенное под это дело. Т.е. отрубать все мессенжеры, скайпы, почты и другие отвлекатели и делать то, что запланировал. C>4. Выполнять это дело в биологически активное время, например с утра.
C>Недавно стал об этом задумываться. Создал такое дело и добавил в календарь неделю назад. Неделя прошла, а дело так и не было начато. Его сдвинула текучка. C>Инвойсы, сапорты, quote, продажи, валютные контроли, контент-маркетинг, багфиксы, менеджмент, devops, доки, админство, финансы, бухгалтерия и т.д. C>Понятно что это все делегируется так или иначе, но делегированную работу тоже нужно проверять.
C>Вот думаю так нормально вообще, или нужно что-то менять? C>Кто-нибудь уже осилил пункты 1-4 ? Помогает?
Читал, что лучше вести ежедневник и все дела на завтра лучше записывать туда (желательно не больше 6). Потихонечку начнете дисциплинироваться. Дисциплина -- всему голова, остальное приложится.
Т.е. перед уходом с работы или перед сном посидите над ежедневником и планируйте задачи на завтра.
Здравствуйте, c3p0, Вы писали:
C>Кто-нибудь уже осилил пункты 1-4 ? Помогает?
Просто анализируй. С утра сделай себе план на день: что у тебя должно быть в результате вечером. Вечером у тебя всё равно будет не так, как запланировал просто посмотри, почему так получилось, и что надо делать, "работа над ошибками". Со временем у тебя появится внутренний механизм контроля текущего состояния дел в течении дня(автоматизация этих всех планов — наше всё, куча времени на планирование — трата впустую, тайм-менеджмент bullshit).
я тоже веду дневник разработок. Максимум 1 строчка в день. Максимум! Иначе когда всё это читать? Зачем читать: можно быстро пробежать глазами и увидеть, на какой этап сколько дней ушло: первое (и иногда единственное) слово в строчке это тема текущей разработки. Всё.
Здравствуйте, c3p0, Вы писали:
C>Но есть, на мой взгляд, пара дельных советов:
C>2. Не откладывать это дело и не заменять другими менее важными делами, текучкой.
C>Неделя прошла, а дело так и не было начато. Его сдвинула текучка.
C>Вот думаю так нормально вообще, или нужно что-то менять?
Все дело в силе воли. Если ее нет, то никакие разумные советы тут не помогут.
Мудрого человека невозможно оскорбить, потому что правда – это не оскорбление, а ложь не стоит того, чтобы обращать на нее внимания.
Проблемы со временем у всех разные, и, соответственно, методики решения разные. У Вас, как я понял, текучка не дает выделить время на важные вещи, а у меня, например, — проблемы с мотивацией, я по полдня начинаю работать. Вряд ли нам подойдут одни и те же советы.
Что касается Вашей ситуации — можно попробовать начать с маленьких промежутков времени, отведенных важному делу, мне кажется. Уж полчаса в день обязательно можно найти, хотя бы встать на полчаса раньше. Когда это начнет регулярно получаться — можно увеличивать это время постепенно. Простите, если говорю очевидные вещи, но это — первое, что приходит в голову.)
Еще, не знаю, читали ли Вы, но есть такая книжка Тима Ферриса — http://topdelo.ru/sklad/knigi/4-hour_workweek.pdf В основном — булшит, конечно, но несколько мыслей оттуда мне понравилось, и автор, в принципе, близок к шароварщику — тоже вел свой небольшой бизнес через интернет, так что его опыт ложится довольно хорошо на типичного шароварщика. Большая часть книги посвящена именно стратегии освобождения от текучки.
Здравствуйте, c3p0, Вы писали:
C>Понятно что это все делегируется так или иначе, но делегированную работу тоже нужно проверять.
У тебя сотрудники это делают? Не по 8 часов в день ты же их проверяешь. Если их надо постоянно проверять, то лучше их заменить.
C>Вот думаю так нормально вообще, или нужно что-то менять? C>Кто-нибудь уже осилил пункты 1-4 ? Помогает?
Да, в последнее время пришел к чему-то подобному, и это более-менее работает. У меня есть бумажка с важными делами, которая лежит на столе. Там написаны задачи — эдакий "хребет" большого пути. Я в нее смотрю каждый день и вижу, что я продвинулся в этом и этом. Там нету ничего про саппорт или документы для ВК, этим хочешь-не хочешь занимаешься, но главное — это то, что на этом листке. Не делаешь, что там написано, значит, не делаешь ничего.
Я просто создаю напоминалки
В зависимости от того где чаще бываю
Или письма оставляю с пометкой непрочитанное
Или в скайпе оставляю сообщения с пометкой как непрочитанное
Часто прошу написать мне письмо, чтобы я не забыл что-то сделать
Они глаза мазолят
И я их постепенно делаю
Что-то успеваю, что-то дальше висит
Планы пробовал писать — на работает. Забываю про них
Нахожу потом через месяц или год этот план, читаю с интересом ))))
просто посмотри, почему так получилось, и что надо делать, "работа над ошибками". Со временем у тебя появится внутренний механизм контроля текущего состояния дел в течении дня(автоматизация этих всех планов — наше всё, куча времени на планирование — трата впустую, тайм-менеджмент bullshit).
