Здравствуйте, Слава Шевцов, Вы писали:

СШ>Кто-нибудь пытался организовывать работу компании вокруг программистов-надомников? Вроде и меньше расходов на дорогу, на оборудование, на инфраструктуру, на аренду помещения и зарплату. И можно привлекать людей с неполной функциональностью или территориально-удалённых. Казалось бы, они должны быть очень лояльны к компании-работодателю. Но какова практика такого подхода в небольших проектах (не open source)?

Зависит от:
1) квалификации найденных людей (в частности, их способности к самоорганизации, следованию графику, к коммуникациям);
2) размеров проекта.

Т.е. если люди не будут способны к самостоятельной работы в рамках твоих требованй, то все провалится.
Если проект большой и требует тесного взаимодейсвтия более чем 3-5 человек, тоже все провалится, так как 5!/2 коммуникативных связей — это слишком много.

Т.е. требования:
1) профессионалы высокой квалификации, которые хорошо работают и без твоей помощи;
2) не большие проекты, в которых достаточно связи через менеджера проекта без прямых связей между разработчиками.

P.s. опыт в организации удаленной работы у меня скудный, так что рассматривай пост не более чем мое мнение.