здесь недавно проскакивали success story IT бизнеса,
где люди собирались вместе, работали долго и счастливо, сменили 10 офисов и превратились в крупную организацию

а есть ли примеры success story, когда все работают удаленно и нет двух человек в одном помещении?

Здравствуйте, c3p0, Вы писали:

C>здесь недавно проскакивали success story IT бизнеса,
C>где люди собирались вместе, работали долго и счастливо, сменили 10 офисов и превратились в крупную организацию

C>а есть ли примеры success story, когда все работают удаленно и нет двух человек в одном помещении?

Дак 37signals вроде как раз такие

C>а есть ли примеры success story, когда все работают удаленно и нет двух человек в одном помещении?

Какие у тебя критерии success-а ?

Здравствуйте, c3p0, Вы писали:

C>здесь недавно проскакивали success story IT бизнеса,
C>где люди собирались вместе, работали долго и счастливо, сменили 10 офисов и превратились в крупную организацию

C>а есть ли примеры success story, когда все работают удаленно и нет двух человек в одном помещении?

Можно почитать

http://ryancarson.com/post/24884883426/how-i-manage-40-people-remotely

Хотя в его блоге можно почитать все — и как он людей нанимает, и расписание его дня как CET и т.п.
И еще можно про 4-х дневную рабочию неделю почитать — http://ryancarson.com/post/21708810513/4-day-week

Здравствуйте, c3p0, Вы писали:

C>а есть ли примеры success story, когда все работают удаленно и нет двух человек в одном помещении?

На прошлом ISDEF-е в Москве выступал основатель компании из 15 что-ли человек работающих без офиса.
Они создают программу для поиска бэкдоров и уязвимостей в исходниках. И вроде вполне успешно.

Здравствуйте, Young, Вы писали:

Y>http://ryancarson.com/post/24884883426/how-i-manage-40-people-remotely

Как уже этот фэйс заколебал на ютубе перед каждым видео

Здравствуйте, c3p0, Вы писали:

C>здесь недавно проскакивали success story IT бизнеса,
C>где люди собирались вместе, работали долго и счастливо, сменили 10 офисов и превратились в крупную организацию

C>а есть ли примеры success story, когда все работают удаленно и нет двух человек в одном помещении?

А в чём проблема? Если человек не хочет работать — он не будет работать. Ни в офисе, ни удалённо. Выбирайте правильных людей (ваш Катипан Овощидность).

1) Последние несколько лет не вижу более половины своих коллег-сопроектников. Всё путём.
2) Когда-то давным-давно, когда интернет был по карточкам, работал в команде "никто никого никогда не видел". Там окончилось всё грустно, по дефициту баблоса, хотя выходное пособие выплатили чётко по контракту, молодцы. А за безделье выгнали только одного, причём практически через месяц после начала проекта.

MD>А в чём проблема? Если человек не хочет работать — он не будет работать. Ни в офисе, ни удалённо. Выбирайте правильных людей (ваш Катипан Овощидность).

Да вот, навеяло.
Недавно нашел сотрудника, который подошел по всем требованиям и зп, и принес бы кучу денег за этот год.
В итоге он вежливо слился.
Позже выяснилось что отсутствие офиса для него равноценно шаражке(типа нереально работать в таких условиях и очень сложно людям сработаться).
Понятно, что существует такой же, для которого отсутствие офиса нормально. ищу.

А вообще, основное отличие удаленной работы — это эмоции, т.е. их отсутствие.
Если люди работают в одной физической команде, они подпитываются друг от друга эмоциями при живом общении.
Если удаленно, то этого не происходит. И это кажется как раз тот фактор без которого нельзя построить по-настоящему успешную компанию.
Денег заработать наверное можно, но что-то прорывное, вау-подобное сделать очень сложно.

Например общаюсь с коллегой по скайпу. Не знаю как это объяснить — общаться получается только предметно,
может быть потому что когда молчишь, идет еле заметное шипение, которое напрягает, хочется обсудить все по делу и завершить разговор.
рабочие вопросы конечно решаются так или иначе.
Когда общаешься с этим же человеком в одном помещении — восприятие, по сравнению со скайпом в разы улучшается,
генерятся полезные идеи, улучшается взаимопонимание.

Не спорю что три долбаных гения интроверта могут какую-нибудь игру создать делая каждый свой модуль, тихо задвинуть ее в сторе и срубить миллионы.
каждый из них тихо порадуется купленному домику у речки и напишет друг другу в скайп смайлик с пивом но будет ли это успешной компанией?

Здравствуйте, c3p0, Вы писали:

C>а есть ли примеры success story, когда все работают удаленно и нет двух человек в одном помещении?

я последний год так работаю, лично для меня получается все значительно успешнее, чем когда работал в офисе.

Здравствуйте, c3p0, Вы писали:

C>Например общаюсь с коллегой по скайпу. Не знаю как это объяснить — общаться получается только предметно,
C>может быть потому что когда молчишь, идет еле заметное шипение, которое напрягает,

интересно было бы провести исследование — сколько интрнет-стартапов развалилось из-за экономии на колонках?

я с приятелями треплюсь по два часа, один например при этом еду на кухне вечерком готовит

C>а есть ли примеры success story, когда все работают удаленно и нет двух человек в одном помещении?

Армянское радио отвечает...
http://ain.ua/2014/04/24/521302