Помогите решить такой вопрос. Есть продукт в средней нише — 100$-150$. Для продвинутых студентов, администраторов и т.д.
Продукт продаётся хорошо, можно даже сказать популярен. От меня требуется увеличить продажи. Для этого решили создать отдел, который будет заниматься только продажами и продвижением. Проблема в том, что не ясно, как оценить работу специалиста по продажам.
Планируется, что 50% зарплаты он получает налом, остальное % от продаж. Какой это процент, тоже пока не ясно.
Как правильно поставить работу в отделе, чтобы коллеги не пихались локтями, но была здоровая конкуренция?
Второй вопрос — как оценивать такую работу? У коллег не должно быть вопросов по схеме, всё должно быть чётко с ясными правилами игры.
Продажи идут через один сайт, как правильно считать, кто, как и сколько?
Кто-нибудь может подсказать бывшему технарю, как умные люди решают такие задачи?