Как эффективно скинуть часть задач на аутсорс?
От: Аноним  
Дата: 17.01.12 07:52
Оценка:
Есть проект, который дает некоторый профит.

Предположим, относительные стоимости ресурсов такие:

оффис: 1 рубль/месяц
junior: 2 рубля/месяц
middle: 3 рубля/месяц
senior: 4 рубля/месяц
индус middle: 2 рубля/месяц
индус senior: 3 рубля/месяц
индус-контора: 2.5 рубля/месяц

Предположим, сейчас есть 9 рублей.
Как, с вашей точки зрения наиболее эффективно использовать имеющиеся ресурсы?

Варианты:

1. junior+office, россия 3 месяца
Плюсы / минусы:
+ junior сидит и учится делать работу, после 3 месяцев работы должен начать приносить пользу.
+ офис дает более плотную работу над проектом
+ низкая вероятность утечки информации, т.к. работает не удалёнщик и есть с ним оффлайн контакт
— в случае просадки по деньгам, либо, если junior свалит по другой причине, зря потрачено время на обучение и деньги на зп.
— офис нужен обязательно, трудно найти junior-а который сможет работать удаленно, трудно будет обучать удаленно

2. middle-удаленщик, россия, 3 месяца
+ middle быстрее включится в работу, за месяц-полтора, быстрее начнет приносить пользу
+ не надо будет объяснять элементарных вещей и тратить время на обучение
+ находится в россии, скорее всего будет соблюдать NDA и другие пиьсменно оформленные договоренности
+ стоимость равна с junior+офис
— вероятность утечки инфы выше, т.к. не работает в офисе

3. senior-удаленщик, россия 2.25 месяца
+ включится в работу так же быстро, как и middle, в долгосрочной перспективе даст больше профита, т.к. имеет больше опыта
+ остальные плюсы от middle
— вероятность утечки инфы выше, т.к. не работает в офисе
— стоимость равна middle+офис

4. индус middle 4.5 месяцев
+ стоимость как у junior-а
— код никак не защищен от утечки
— говнокод?

5. индус-senior 3 месяца
+ стоимость как у middle
— код и другая инфа никак не защищены от утечки

6. индус-контора 3.6 месяца
+ гарантия, что работник не испарится
+ низкая завязка на работу именно с этим человеком, уйдет этот индус-сядет другой
— худшие результаты, т.к. менеджмент отпиливает половину рейта, работники непонятно чем мотивированы
— говнокод, в том числе и у senior-ов, т.к. надо удовлетворять начальника

Оптимальный вариант видится middle-россия или senior-индус.

В случае работы с индусом, есть идея разбить код проекта на модули и не давать исходники целиком.
В svn вроде можно сделать разграничение по каталогам.
Останется допилить автоматизированную сборку, чтобы разработчик мог коммитить код и тут же после комита получать сборку для тестирования.

Вопросы:

Как вы решаете задачи с аутсорсом и контролем исходников?
Индус-senior vs russian-middle?
 
Подождите ...
Wait...
Пока на собственное сообщение не было ответов, его можно удалить.