Здравствуйте, Freid, Вы писали:

Ваша проблема в том, что подходя к данному вопросу допускаете несколько ключевых ошибок.

1. Голая теория не работает.

Такие же выводы, как у Вас, можно сделать посмотрев в любую сферу современного бизнеса.
Не только в ИТ, но и в обычном бизнесе все ниши везде заняты, толпы людей с идеями, демпингующих контор и т.п. И даже если кто-то придумывает новую нишу, туда сразу ломится куча народа так, что тот кто ее придумал может даже не успеть сам эту нишу освоить.

Однако! Все эти люди как-то крутятся и на что-то едят, платят абсолютно дикую аренду и дикие налоги...

2. Позиция неудачника.

Есть такая категория людей, которые мечтают, что им завтра обязательно повезет и они с одной зарплаты купят машину, дачу, пароход.
Они свободное время проводят за телевизором с пивом и желтым полосатиком. Ждут когда им постучат в дверь, чтобы вручить миллион баксов.

Это в то время, как все известные примеры успехов строятся либо на упорном труде, либо на запредельно рискованых действиях.
Даже чтобы выиграть в лотерею, надо что-то сделать: например, сходить и купить билет.

3. Неправильная постановка задачи.

А Вы уверены, что Вы правильно понимаете то, чего хотите?
Свой бизнес — это гемморой, головная боль и вечная жопа. Многие думаю, что директор и учредитель только сливки собирает, но не думают о том, что этот же человек за всё и отвечает.
Иногда только от одной проблемы можно поседеть (как дед) и посидеть (как Ходорковский)... А беда то как известно не приходит одна.

Поэтому далеко не каждому имеет смысл заводить свое дело. Можно работая на дядю без заморочек деньги поднять хорошие или подумать о смене профессии.