Здравствуйте, shedon, Вы писали:

S>Как на ваш взгляд, могут ли сейчас одиночки, либо небольшие группы разработчиков, стартовать успешные коммерческие продукты.
S>Интересуют как примеры успеха так и провала.

А ты прикинь шансы на провал реализации проекта одним профессионалом, и командой только что набранных бойцов на зарплате. Потом учти траты во втором случае:
— офис (иначе делать один проект с несколькими наемниками практически нереально) с сопутствующими затратами на все расходники,
— зарплата за время на обучение бойцов (запросто растягивается до бесконечности, в смысле до увольнения неадекватного персонажа после кучи вложенных сил и средств),
— управленческие расходы — обязательное подробное внутреннее документирование и спецификации, время на митинги и перекуры,
— низкая мотивация людей на зарплате, из-за чего сразу надо умножать все сроки примерно на число PI.
— непредвиденные ситуации из-за большего числа людей — заболел, не захотел, ушел в запой, передумал, случайно все пошло не так и т.п.
— налоги и проверки.

Траты очень немаленькие, и растут они совсем не линейно в зависимости от количества людей. Поэтому провалов компаний во всех смыслах ОГРОМНОЕ количество, хотя они редко афишируются. Даже новые отделы в крупных конторах часто расформируются из-за нерентабельности или полного провала проекта. Для одного профессионала с хорошим опытом работы и мотивацией вырастить и довести до продаж даже средне сложный проект в России сейчас на мой взгляд проще и совершенно точно сильно дешевле. То есть более реально на самом деле. Меньше рисков, больше шансов добиться успеха в мелких нишах и получить даже больший удельный профет чем крупная компания с таким же продуктом.