Re[3]: Надо ли обучать программистов на работе?
От: Аноним  
Дата: 09.04.03 11:53
Оценка:
Здравствуйте, DarkGray, Вы писали:

DG>Здравствуйте, <Аноним>, Вы писали:


А>2) У каждого сотрудника есть "персональный менеджер", который отвечает за развитие навыков и знаний сотрудника (aka mentoring). Дело это бесплатное для обеих сторон. Персональному менеджеру это нужно для карьерного роста, иначе он "застрянет". Самому сотруднику это понятно зачем нужно .


DG>А как построены взаимоотношения между ментором и сотрудником?


На взаимном интересе. Обычно персонального менеджера спускают сверху, но сотрудник может его поменять, если сможет обосновать свою просьбу.
 
Подождите ...
Wait...
Пока на собственное сообщение не было ответов, его можно удалить.