Здравствуйте, <Аноним>, Вы писали:

А>2) У каждого сотрудника есть "персональный менеджер", который отвечает за развитие навыков и знаний сотрудника (aka mentoring). Дело это бесплатное для обеих сторон. Персональному менеджеру это нужно для карьерного роста, иначе он "застрянет". Самому сотруднику это понятно зачем нужно .

А как построены взаимоотношения между ментором и сотрудником?