Здравствуйте, Current, Вы писали:

G>>Кому должен? ГИПы в союзе вообще имели низкие административные должности, но это работало.

C>Про ГИПы не знаю. Но вот Дмитрий Федорович Устинов был примерно 2-ой человек в СССР что касалось ВПК и связанных с ним отраслей. Причем 2-ой после главы государства.

C>из интернета, вторая ссылка по ГИП
C>Объясните мне пожалуйста, кто такой главный инженер проекта?...
C>- Это козел отпущения, которому платят бабки и мерещится решетка.
Да, есть такая фигня, что в союзе ГИПы несли очень большую ответственность.

G>>А если команда может, то нормальный архитектор запинает всех кого надо, ибо все равно спрашивать будут с архитектора (см во-первых).
C>Чем он их запинает?
C>У него нет полномочий. Архитектор может уволить программистов без консультаций? А менеджера проекта?
А вот тут интересный вопрос.
Инженеры обычно очень внутренне мотивированные люди. Им не нужна морковка, чтобы эффективно работать. Но их постоянно надо корректировать, чтобы они делали что нужно.
И вот корректировка — по сути убеждение каждого сотрудника, и этим нужно заниматься постоянно.

Если же просто не хотят работать, то сливать менеджеру, пусть разбирается.