Хотелось бы узнать Ваш положительный и отрицательный опыт в плане обмена знаниями в коллективе.
Если возможно, опишите, почему опыт положительный, почему отрицательный.
Просто подойти к другому сотруднику с техническим вопросом, это самый простой и понятный "опыт", а что еще?
Может быть какие-то внутренние семинары, конференции, что-то еще?
Заранее спасибо за ответы.

Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>Хотелось бы узнать Ваш положительный и отрицательный опыт в плане обмена знаниями в коллективе.
А>Если возможно, опишите, почему опыт положительный, почему отрицательный.
А>Просто подойти к другому сотруднику с техническим вопросом, это самый простой и понятный "опыт", а что еще?
А>Может быть какие-то внутренние семинары, конференции, что-то еще?
А>Заранее спасибо за ответы.

Отрицательного опыта не знаю.

У нас это проходит раз в неделю в форме короткого доклада на 20 минут.
Т.е. раз в неделю один программер должен рассказать о чем-то интересном.
Тема сообщения абсолютно произвольна и каждый выбирает ее сам.
Доклад делают все программеры без исключения по мере наступления очереди.
В среднем у нас получается что каждый должен сделать один доклад в пол года.
Такая форма позволяет обмениваться знаниями
и улучшать навыки рассказывать о своей работе другим.

B>Т.е. раз в неделю один программер должен рассказать о чем-то интересном.

ОБАЛДЕТЬ
Кто ж тебе правду скажет? А деньги там на собраниях дают?
Почему я должен по грфику в запланированном порядке делиться своими знаниями?
Я делюсь свими знаниями только с моими друзьями по работе!!!!
А другим — фиг с маслом.
Аналитики могут выслушать програмеров и сделать крутую архитектуру.
Они бабки получат, а программеры — дулю.

Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

B>>Т.е. раз в неделю один программер должен рассказать о чем-то интересном.

А>ОБАЛДЕТЬ
А>Кто ж тебе правду скажет? А деньги там на собраниях дают?
А>Почему я должен по грфику в запланированном порядке делиться своими знаниями?
А>Я делюсь свими знаниями только с моими друзьями по работе!!!!
А>А другим — фиг с маслом.
А>Аналитики могут выслушать програмеров и сделать крутую архитектуру.
А>Они бабки получат, а программеры — дулю.


А откуда такая жадность?

Хотя, возможно, все очень зависит от обстановки в коллективе...


Автор топика.

Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

B>>Т.е. раз в неделю один программер должен рассказать о чем-то интересном.

А>ОБАЛДЕТЬ
А>Кто ж тебе правду скажет? А деньги там на собраниях дают?
А>Почему я должен по грфику в запланированном порядке делиться своими знаниями?
А>Я делюсь свими знаниями только с моими друзьями по работе!!!!
А>А другим — фиг с маслом.
А>Аналитики могут выслушать програмеров и сделать крутую архитектуру.
А>Они бабки получат, а программеры — дулю.

Да нет проблем.
Просто ты на таких собраниях отбывал бы номер
и рассказывал бы об очевидных вещах.
На наших подобных собраниях никто кроме
программеров и руководителя проекта не присутствует.
Аналитики нашими программерскими секретиками не интересуются.

Кстати, о чем таком таинственном могут рассказать программеры,
что это позволит сразу же озолотиться аналитикам?
Крутая архитектура деньги в контору не приносит.

У нас, например, вся программерская работа сильно завязана на архитектуру разрабатываемой вычислительной системы. Именно поэтому программисты не могут нормально работать без общения с аппаратчиками и наоборот. Аппаратчики предлагают свое видение вопроса, а программисты свое и на осное этого меняется архитектура. Кроме того, описание архитектуры обычно не полное или не ясное, или вовсе не верное...
А между собой программисты общаются, как правило, в рамках выполняемого несколькими людьми проекта, чтобы состыковать модули и т.п.
Поскольку одна и таже вычислительная система используется на протяжении многих лет и ее поддерживают разные люди, то многие вещи уже кем-то написаны или изучены, поэтому, что-бы не переделывать каждый раз что-либо, приходится искать тех кто этим уже занимался. И знаете что, никогда не сталкивался с отказом в какой-бы то нибыло (интересно, как это правильно пишется ) форме.

В общем, не знаю что получилось, но сказать я хотел, что у нас основной обмен знаниями идет с аппаратчиками и весьма успешно

А>Может быть какие-то внутренние семинары, конференции, что-то еще?

Нужно это делать в том случае, когда есть действительно большие задачи, и не хватает знаний. Чтобы не заниматься ерундой и словопрениями в ущерб производству.

Здравствуйте, Janis, Вы писали:

J>какой-бы то нибыло (интересно, как это правильно пишется ) форме.

"какой бы то ни было"

А по теме — код приходится читать друг у друга, пиво вот тоже пьём — так и обмениваемся опытом, особых формальностей нет. Раньше делали мини-доклады, но потом это занятие постепенно сошло на нет.