I>>>У нас менеджеры получают ЗП за то, что команда забивает голы. А ты и Влад ждете, что менеджеры сами будут по полю бегать
_>>Какая-то странная аналогия. В случае программирования — бегать по полю это писать код. Где ты сумел прочитать что менеджеры должны писать код? Ты лучше напиши что по-твоему они вообще должны делать? Вот случилось 9 утра, пришли, включили компы, дальше что? У тебя получается что дальше всё — пьём кофе и ждём пока "команда забьёт голы"...
I>... джуниора. Инженер ...
Я те на демагогию спрыгнуть не дам. Болдом конкретный вопрос про роль менеджера, в котором нет ни слова джуниор, ни слова инженер.

_>>Ну то есть менеджер продукта вообще никакого представления о продукте не имеет? Приехали. Правильный ответ: что продаётся подсказывают сейлзы. А ты почитай хоть одну книгу где упоминается роль "продукт-менеджер".
I>Продукт и техническая его сторона вещи разные. Сейлз — это не ясно. Это везде разные обязанности. Обычно это продажники, они знают только то, что продаётся сейчас. А вот стратегический маркетинг лежит не на продажниках, а вообще на менеджменте.
Стратегические решения были приняты когда команду решили взять на борт. С этого момента за превращение сорцов в продукт отвечать должны конкретные люди, а не некий мифический "вообще".

I>Что касается книжек, то под продукт-менеджером обычно понимается все что угодно, от продукт-овнера до проджект-менеджера и иногда даже бизнес-аналитик.
И хоть один из них впахал со стороны JB?

_>>Тебе может и неясно, а я прежде чем даже появились коменты Влада пробежался по их трэкеру и посмотрел — со стороны людей из JB практически 0 правок роадмапа, коммитов каких-то оценок и графика закрытия фич, и т.п. Только работа трёх бойцов зондер-команды. Это значит они были пущены в свободное плавание, а со стороны конторы было просто ожидание что дальше само.
I>Это все равно часть фактов. Может Влад им три года обещал "вот щас дофиксим и покажем" ?
И что? Так все везде обещают. Превращать эти обещания в реалистичные цифры часть работы менеджера. Прочитай таки всю тему — я уже писал

Автор: hi_octane
Дата: 11.04.16

что на любых курсах по управлению учат как работать с оценками технарей.

_>>3 года работы, технари которые готовят презентацию продукта и сами же ведут роадмап — это факты а не мнение.
I>Часть фактов. А где остальное ?
А ты можешь гипотетически придумать хоть один который бы радикально изменил картину?