Здравствуйте, descartes, Вы писали:

А>>Стоит задача упорядочить процесс разработки программного обеспечения.
D>Имею опыт в построении процесса разработки ПО. Готов оказать консалтинговые услуги. Если интересно укажите свои координаты.

Обычно приведение "варяга" разрушает команду. Т.к. отношение "почему этот урод PM какому то левому чуваку тучу бабла платит — лучше бы нам зарплату повысил". Так что если команда таки есть то это плохое решение. Правда если команды нету но есть сброд то это может быть выход. Единственно что "варяг" должен быть
a) Крутым, чтобы вопросов в его техническом лидерстве ни у кого через неделю уже не осталось.
б) Иметь возможность решать кадровые вопросы чтобы всех тотально несогласных уволить нафиг.
в) Доброжелательным, харизматичным и скромным, чтобы команда его за глаза не называла "этот мудак" и сотрудничала с ним не только формально.

Жестоко и сложно но imho другого пути нету.