привет всем!
наверное, каждый тим(пм) сталкивался с проблемой — надо повысить человека, а кандидатур две, и проблема даже не в том что выбрать не из кого, а можно вполне осознанно сказать — "этот лучше, его", но при этом с вероятностью 99% второй обидется и этого нельзя допустить, команда слаженная и так она только испортится. с другой стороны не повышать нельзя, самому тиму уже всю "администрацию" не потянуть , вот такой случай, у кого-нибудь есть примеры такого же и как выходили из ситуации?

Спасибо!

Ситуация знакомая.
Возможный ход: идёшь к тому, который слабее и просишь его сказать — кого бы он сам выбрал team lead'ом — если бы был на твоём месте. Причём попроси его подробно и детально обосновать свой выбор
Он скорее всего признает — что конкурента, в таком случае — ему будет гораздо проще принять это — ведь он выбрал сам. Если нет — возможны варианты. Он может указать на себя. В этом случае можно указать ему на его промахи и обяснить — как он это увяжет со своим выбором. Он может укзать кого то третьего — иногда это бывает очень интресно. И наконец вы можете понять, что ошиблись и настоящий лидер именно он.