Я работаю руководителем группы разработчиков около года.
Когда проект только начинался, кроме меня, в нем участвовало еще 2 прграммера.
Сейчас в нем уже 7 программеров, 1 дизайнер, 1 технический писатель и скоро будет еще 1 тестер.

В связи с этим, руководство на уровне интуиции уже не эффективно.

Я внедрил баг-трекинг, пишу планы в MS Project, отмечаю выполнение, работаю с клиентами (британские заказчики) и т.п.

Совместно с руководством пришли к выводу о том, что стоит поучиться на курсах ПМ — встают вопросы, ответы на которые из книжек
почерпнуть трудно, а спросить некого (мы не в Москве).

Не посоветуете ли, где это лучше сделать.

Я нашел следующий список компаний, которые занимаются обучением руководству проектов —
1. IT-Expert
2. Текора
3. IBM
4. Spider Project
5. PMI
6. PMSoft

Что Вы знаете о них? Насколько качественный уровень знаний они дают?
Насколько их знания приближены к практике? Или они просто начитались книжек?
Стоит ли идти к ним?

Может быть Вы знаете другие?

Спасибо!