Здравствуйте, taka, Вы писали:

T>Начал читать эту книгу. Интересно, есть ли компании, которые работают в соответствии с принципами изложенными в этой книге? Кто встречал?

Ты английскую читаешь или русскую? В курсе что есть 2 книги Peopleware и на русский перевели как раз не ту которую надо.

В правильной никаких конкретных рекомендаций нету. Для того чтобы обеспечить тишину и личные кабинеты нужно много денег, больше чем сейчас у нас в среднем приносит IT. Т.е. чтобы здание в стиле нужном построить в центре города нужно ну очень мого бабла, а на окраине сам первый заплачешь что ездить далеко.

А про внутрикомандные отношения вообще формальных признаков нету. Если менеджеры которые не читая книгу правильно руководять, есть которые прочитав ее выводы не сделали, и понять это извне очень сложно.

Да и что значит в компании соблюдается — одни менеджеры соблюдают одни нет, не % соблюдения же считать