Начали новый проект, взяли тимлида и новую команду на проект.
Тимлид имеет вторую работу и постоянно не успевает по срокам и никакого лидерства в проекте.
по факту делает важные задачи вечерами.
говорил не один раз, говорит дада, день изображает перемены и потом по старому.
Как программист вроде норм, но как лид — нет.
Хотим взять другого человека.
Как произвести лучше замену?
Пока вариант ввести нового человека и поставить его отвечать за бэкенд.
Здравствуйте, e.thrash, Вы писали:
ET>Начали новый проект, взяли тимлида и новую команду на проект. ET>Тимлид имеет вторую работу и постоянно не успевает по срокам и никакого лидерства в проекте. ET>по факту делает важные задачи вечерами. ET>говорил не один раз, говорит дада, день изображает перемены и потом по старому. ET>Как программист вроде норм, но как лид — нет. ET>Хотим взять другого человека. ET>Как произвести лучше замену?
Исходя из описания, от первого толку как от тимлида нет. Предложить на выбор позицию разработчика или уволить, уволить лучше т.к. после понижения он будет демотивирован. Второго нанять и сказать — теперь вся эта субстанция твоя, если годный тимлид — со всем сам разберется, если не годный, то подумать о замене того кто принимает решения о найме.
Здравствуйте, e.thrash, Вы писали:
ET>Как произвести лучше замену?
Либо нанять либо кого-то взять из своих.
Только важно понимать, что лид прежде всего должен уметь выбирать правильное решение из всех предложенных, ну и вообще уметь управлять, при этом имея хороший технический бек граунд.
Вообще, как мне кажется, лида надо оценивать по тому, на сколько синергитична команда. Берем от всех все самое лучшее, и не берем все самое худшее.
