Здравствуйте, IT, Вы писали:

I>>Необходимость рефакторинга — это видение девелопера. Это он видит проблему и это его задача донести до менеджмента, объяснить, отстоять свою позицию.

IT>С чего ты взял, что девелопер вообще должен что-то объяснять и доносить? Задача девелопера — кодить.

И давно у тебя коммуникация перестала быть обязанностью работника?

Вот взял ты тикет, и видишь, что требуются изменения, которые затрагивают всех в команде. Какие твои действия, кодить в тихую и надеяться, что вмержишь раньше?
А если другие успеют раньше, поменяют структуру, начнешь все заново?