Был человек с проектом на древней платформе. Его проект закрыли.
Сейчас делаем новый проект — дали в команду его.
Чувак сложный в общении и сложно обучаемый. РАсковырять что-то он может отлично, а что-то делать новое — медленно и криво.
Начальство не особо техническое и говорит, что надо что-то ему найти.
Была идея дать наиболее сложные вещи, чтобы руководство поняло, что чувак не тянет вообще, но такой вариант губителен, так как мне потом придется переделывать за ним.
Вот думаю то ли тесты дать ему писать, то ли дать наименее критичные вещи в проекте.
Что скажете?