Здравствуйте, IComparable, Вы писали:

IC>И часто бывает, что мы даже не знаем финального заказчика(мы конечное звено в цепочке перезаказов).
Любой agile подход работает только при условии, что вы можете как минимум раз в итерацию получать адекватный фидбек от заказчика. Не от промежуточного звена, а от того, кто будет использовать систему.
Иначе ни один agile подход не работает.

Если вы являетесь непосредственным субподрядчиком для генподрядчиков, то можно найти адекватного PO у генподрядчика, и работать по T&M. Если же цепочка длиннее, то scrum не будет работать никак.

IC>Т.е. получается что скрам не работает при больших проектах и заказной разработке?
Нет, срам не работает, если нет возможности получать фидбек. Это может быть на распильном проекте, где заказчику пофиг на результат. Это может быть при длинной цепочке субподряда или длинной цепочке "передачи информации", когда между командой и заказчиком 100500 менеджеров.
Это абсолютно нерелевантно размеру проекта.