А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, где бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою пользу.
Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А>А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, где бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою пользу.
Мне кааца достаточно почитать книги об управлением командами разработчиков...
Re: Управление начальником
От:
Аноним
Дата:
03.01.13 20:56
Оценка:
Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А>А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, где бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою пользу.
Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А>А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, где бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою пользу.
Полного руководства, разумеется не существует, но идея примерно следующая:
1) Будь компетентным специалистом
2) Разгильдяйствуй в меру
3) Выполняй работу в срок
4) Разгильдяйствуй в меру
5) Болей за дело
6) Разгильдяйствуй в меру
7) Отстаивай свои интересы
8) Разгильдяйствуй в меру
Примерно так....
__________
16.There is no cause so right that one cannot find a fool following it.
Здравствуйте, Аноним, Вы писали: А>А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, где бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою пользу.
можно попросить по этому вопросу консультации у секретарш
On 03.01.2013 23:24, Аноним 943 wrote:
> А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, где > бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою > пользу.
Есть, правда это в основном юмористическая литература, но в каждой шутке ...
А тебе зачем, для тебя оное не имеет смысла, иначе бы ты вопроса такого
не задал, причем еще в такой постановке. Проще тебе сменить начальника,
на того, кто лучше подходит.
Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А>А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, где бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою пользу.
On 04.01.2013 13:13, antirest wrote:
> Надеюсь, что кто-то всё-таки что-то посоветует не просто по психологии, > а профильное.
Вот тебе и ответ: "хотя бы попросите начальника о регулярных встречах
1:1, уверяю вас, ваши взгляды на свою карьеру и работу очень".
Причем этот совет тут уже давали, спросить у секретарш.
Posted via RSDN NNTP Server 2.1 beta
Re: Управление начальником
От:
Аноним
Дата:
05.01.13 00:32
Оценка:
Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А>А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, где бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою пользу.
Еще такой момент, как заставить начальника работать. Сидит ничего не делает ( реально ничего, это не то что он планы рисует или еще что-то ) а либо чай пьет, либо просто беседует о жизни, с женой болтает по телефону. Иногда уходит с рабочего места в курилку и там болтает, как быть ? Сделать ему замечание или молча вышестоящему написать ?
Здравствуйте, Аноним, Вы писали: А>Еще такой момент, как заставить начальника работать. Сидит ничего не делает ( реально ничего, это не то что он планы рисует или еще что-то ) а либо чай пьет, либо просто беседует о жизни, с женой болтает по телефону. Иногда уходит с рабочего места в курилку и там болтает, как быть ? Сделать ему замечание или молча вышестоящему написать ?
зависть в себе подавить
Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А> А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, А> где бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою пользу.
такие книги есть, но тут все зависит от ваших целей. например, моей целью было удовлетворения собственного любопытства за казенный счет и хотя никто и никаких распоряжений не давал -- достаточно было "всего лишь" вдохновить народ и увлечь его моими идеями, чтобы они восприняли их как свои собственные и сначала работали над ними в свободное от основной работы время (овертаймили), а затем начальство дало молчаливое согласие на большую вовлеченность.
для начала почитайте карнеги. он хоть и примитивным языком пишет, но по сути все правильно. если вам нужно, чтобы начальник принял определенное решение, то есть два варианта -- дать ему совет или окольными путями наставить его на путь истинный, чтобы он был уверен, что он сам захотел так поступить. грубо говоря, если вы хотите перейти с CVS на GIT, то подсуньте начальнику хорошую статью на эту тему. только ненавязчиво.
есть пара очень серьезных книг, но они на английском и принадлежат вашим идеологическим врагам. не уверен, что вы станете их читать. поэтому передам самую главную мысль -- необходимо знать расстановку сил и чувствовать интересы разных сторон. вы с начальником в одной лодке сидите. и не вы один. и как известно на примере обезьян -- пока альфы выясняют отношения на предмет кто из них круче и как правильно чистить банан, бэты без шума и пыли имеют всех самок.
в идеальном коллективе есть одна ярко выраженная альфа -- начальник. а внизу стоят омеги. вот такая типа пирамида. очень устойчивая фигура. хуже, когда в коллективе... ну вы поняли. типа начальник-самодур. да еще и трус к тому же. боится принимать решения. или, наоборот, разворачивает бурную деятельность по оптимизации прыжков в пропасть, к которому гонит все стадо.
и тут мы плавно подходим к моменту -- как управлять людьми, которые старше и опытнее тебя? советую почитать мемуары штрафбатов. им доводилось командовать намного более высокими чинами, за плечами у которых и академия, и боевой опыт. как им внести коррективы в план командира с учетом того, что приказы не обсуждаются, тем более, что командир -- нормальный человек, а они штрафники-предатели. вот и приходилось проявлять чудеса политики и дипломатии...
на работе проще. на работе можно послать начальника в жопу и двигаться в правильном направлении, т.к. победителей не судят. а если он вас сгоряча уволит, то хуже будет в первую очередь ему самому, а уже потом вам.
americans fought a war for a freedom. another one to end slavery. so, what do some of them choose to do with their freedom? become slaves.
А>А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, где бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою пользу.
Это называется soft skills.
Конкретных методик к вашему конкретному начальнику вы в книгах не найдете. Но общие рекомендации — вполне. Возможно, вам придется действовать через промежуточные точки (например, для упомянутого перехода с СVS на GIT дать почитать статью про GIT — но не начальнику, а тому, кому начальник доверяет).
Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А>Еще такой момент, как заставить начальника работать. Сидит ничего не делает ( реально ничего, это не то что он планы рисует или еще что-то ) а либо чай пьет, либо просто беседует о жизни, с женой болтает по телефону. Иногда уходит с рабочего места в курилку и там болтает, как быть ? Сделать ему замечание или молча вышестоящему написать ?
В чем проблема, не понимаю. Сделай ему замечание, и будь построже — скажи, что если он не сделает выводов, то разговор будет уже совсем другой.
On 05.01.2013 3:32, Аноним 536 wrote:
> Еще такой момент, как заставить начальника работать. Сидит ничего не > делает ( реально ничего, это не то что он планы рисует или еще что-то ) > а либо чай пьет, либо просто беседует о жизни, с женой болтает по > телефону. Иногда уходит с рабочего места в курилку и там болтает, как > быть ? Сделать ему замечание или молча вышестоящему написать ?
И если он еще никого не достает цены вашему начальнику нет. Умница он,
если так поставил работу, что все что нужно делается и хорошо, а он
болтает ножками. А вот таких ко..в (не очень хороших людей) как ты, я бы
сразу к стенке.
Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А>А есть какие-нибудь книги или труды о том как управлять начальником, где бы раскрывалась психология начальников, как влиять на их решения в свою пользу.
сила влияния на начальника обратно пропорциональна квадрату расстояния до него в кабинете
