Есть тимлид, проджект менеджер и начальник отдела разработки.
раньше было так: проджект приходил к программерам и давал им задачки. только когда что-то крупное приходило тогда шло от тимлида.
а сейчас начальник отдела разработки сказал тимлиду "теперь ты рулишь программистами, а не проджект". Т.е. четкой яразы не было "на хер слать проджекта", но то что тимлид главный при распределении задач — было.
Но проджект продолжает подруливать к программерам с наставлениям что важней и что лучше делать вот эту задачу, а не ту ("ту" дал тимлид). Т.е. нет как было раньше с его стороны категорично "делай это", но все равно желание рулить не ушло у него.
Как отшить проджекта, чтобы не было скандала особо?
Я девелопер