Здравствуйте, nen777w, Вы писали:
N>У г-на есть одно удивительное свойство. С чем бы ты его не смешал, в любой пропорции, в итоге получится только г-но.
Прям гомеопатия какая-то получается
Здравствуйте, okman, Вы писали:
O>Рассмотрите такую ситуацию — есть две конторы, конкурирующие за какой-нибудь госзаказ и
O>инвестиции в будущем. Первая делает свой продукт добротно, по канонам, вторая стремится обогнать
O>конкурента и побыстрее выпустить рабочую версию, жертвуя качеством. В результате получается
O>баганутый код, где-то непричесанный, где-то просто ужасный, но в конечном итоге цель достигается и
O>вторая контора получает таки заказ, обеспечивая себя куском хлеба на пяток лет.
O>Вопрос — хреновый это менеджмент или нет ?
Это российский менеджмент
. Причем, вторая контора за последующие пять лет не улучшит качество своего говнопродукта, а народит еще гору говнопродуктов.
Здравствуйте, okman, Вы писали:
O>Рассмотрите такую ситуацию — есть две конторы, конкурирующие за какой-нибудь госзаказ и
O>инвестиции в будущем. Первая делает свой продукт добротно, по канонам, вторая стремится обогнать
O>конкурента и побыстрее выпустить рабочую версию, жертвуя качеством. В результате получается
O>баганутый код, где-то непричесанный, где-то просто ужасный, но в конечном итоге цель достигается и
O>вторая контора получает таки заказ, обеспечивая себя куском хлеба на пяток лет.
O>Вопрос — хреновый это менеджмент или нет ?
Тут важно внутреннее качество продукта. Если оно хреновое, то следующие 5 лет разработки и поддержки сделают говнопродукт, заказчик будет терпеть убытки (у нас гос заказчикам на это наплевать, но думаю, что это только в нашей стране
) и кусать локти, что выбрал не того исполнителя. 2 дурака (один заказчик, другой исполнитель) это сила
Здравствуйте, Lloyd, Вы писали:
L>Здравствуйте, minorlogic, Вы писали:
L>>>Не, потолок высоко, не доплюнуть. Похоже, безвыходная ситуация.
M>>Всегда надо быть готовым сменить работу. Тогда не будет сложных ситуаций , тем более безвыходных.
L>Ну, такой "секрет" и я знаю, это неинтересно.
Я серебряными пулями не торгую
... << RSDN@Home 1.2.0 alpha 5 rev. 1539>>
Здравствуйте, Lloyd, Вы писали:
L>Здравствуйте, Аноним, Вы писали:
А>>Придумывают.
А>>Дальше одной диаграмки с несколькими квадратиками, соединенных хитрым образом друг с другом обычно дело не заходит.
А>>На большее менеджеры не способны 
L>Не надо недооценивать менеджеров. Многие из них вышли из программистов.
В таких ситуациях обычно манагеру наплевать на техническую сторону. Он хочет чувтвовать себя сопричастным и в теме. Если стоит задача делать проект , можно легко предоставить ему ощущение сопричастности.
... << RSDN@Home 1.2.0 alpha 5 rev. 1539>>
