Здравствуйте, Аноним, Вы писали:

А>Я понимаю, что оба проекта не потяну.
А>и как это разъяснить начальству, которое не особо понимает фраз типа "нужен еще один человек"?

А есть у вас в лавке что-то типа MS Project, где отражается загрузка сотрудников (конкретно — тебя) работами по различным проектам? Т.е. загрузка должна быть 100% — не больше и не меньше. Если меньше — тебе можно еще подкинуть работ. А если больше — надо либо снимать часть работ с тебя и перекидывать их на других исполнителей (на кого? а если других свободных в данный момент людей нет?), либо сдвигать сроки каких-то работ, либо — нанимать дополнительно людей... Вот такой примерно инструмент — достаточно сильный аргумент в спорах с начальством на тему "почему надо сдвинуть сроки" или "почему надо нанять еще человека".