Здравствуйте, nvb, Вы писали:

nvb>Например, отказ заказчика оплачивать доп.изменения. Или, что одно и то же, полная апатия заказчика до окончания проекта и масса требований переделок по его завершению...

А как вообще бороться с такими рисками? Закладывать в стоимость решения? Бывают же компании с которыми уже работали и эти риски срабатывали. Как быть с ними дальше?
Как исправлять ситуацию, когда видно, что риск сыграл, но сроки и цены заказчик увеличивать не желает?