Здравствуйте, fetis, Вы писали:

Уволить. Если полуится — то без отработки. Смотрите что произошло — вы дали понять человеку, что вы в нем заинтересованы. Теперь он этим явно или не явно пользуется. У него в созналии отложилось:"проволил пару сроков — начальник облизал. Ой какой я не заменимый." Все — этот человек для вас потерян на всегда. Все мы делаем ошибки и в вашем случае — попытка стимулировать деньгами. Деньги — это последний стимул и действует он очень ограниченное время.
Теперь по поводу потери специалиста и необходимости брать нового члена команды. Вы посмотрите примерно так — каждый сотрудник вносит свой вклад с коэфициентом 1. Когда у вас завелся паразит, который работает с коэфициентом 0.5, то это еще не так страшно. Со временем он окажет влияние на остальных, и их работа станет 0.6. После вашей попытки, его вклад вообще стал практически равным нулю — он не то что уменшьает у остальных, он разворачивает вас в другую сторону. Таким образом — перемножая все коэфициенты вклада — вы получаете ноль. И более того — он все сильнее будет оказывать влияние на остальных. Убрав его сейчас, вы запуститите процесс востановления трубоспособности. А новый человек придет уже с вкладом более нуля. Итого получается что в реальности — если его не убрать, то это будет намного хуже чем постулат: не вводите нового члена команды в конце проекта.