Здравствуйте, Suktinis, Вы писали:

А>>Вот и возник вопрос: опасно ли для карьеры брать себе в подчинение более способных и умных чем ты?

S>Есть известное правило — сам никогда не построишь карьеры, если будешь тормозить своих подчиненных. Чтобы двигаться наверх нужно самому расти быстрее чем подчиненные, а их тянуть за собой формируя "свою команду".

Вопрос в том, куда и как расти. Менеджер — это менеджер, специалисты — это специалисты. Они не конкуренты друг другу.

S>Опять же, обычно "состязательный дух" (т.е. наличие сильного конкурента/конкурентов) только подталкивает к собственным успехам (говорю как профессиональный спортсмен в прошлом и профессиональный менеджер в настоящем).

Только при условии, что конкуренты играют на одном поле по общим правилам. Менеджмент с подчинёнными конкурировать не может.