Re[4]: как заставить людей работать?
От: malkolinge Украина  
Дата: 11.02.08 07:20
Оценка:
Здравствуйте, bastrakov, Вы писали:

B>нет. у каждого в команде своя цель. попробую перечислить разные возможные цели:

B>1) получить опыт
B>2) показать опыт
B>3) сделать карьеру
B>4) получить зарплату
B>5) получить кучу денег
B>6) отдохнуть от дома

Дела в том, что у нормального спеца всегда более однйо цели. Весы важности разные

B>цель лида — направить "сумарную состовляющую броуновского движения" в нужном направлении.


да

B>и еще. если лид провалит проект, ему будет плохо наверно, а может только пм-у. я не знаю.

B>но рядовой разработчик просто сменит работу при самом плохом раскладе.
B>и это правильно!!!

Да правильно. И как был линейным кодописателем, так и и останется. Опыт участия в успешных и неуспешных проектах разнится. Проваленный проект бьет по всем участникам. Правда по разному.

M>>Вы видимо концентрируетесь на внешней атрибутике ВЛАСТИ. И демонстриуете это явно и резко. Без Вашей на то внутренней готовности. За это получили саботаж.


B>там не было про саботаж.


Между строк смотрите

M>>Еще раз подумаете о ЦЕЛЯХ. Цель — не показать всем, что вы начальник. Цель сделать задачу вовремя и хорошо. Если вы в руководство пришли из разработчиков — покажите свою стремление к цели собственным примером (да, да лабать код)


B>одни из самых плохих лидов в моей практике были те, кто упорно продолжал доказывать свою позицию руководителя — лобанием кода.

B>самый показательный случай, когда в цейтноте лид лабает код, а у него за спиной стоит 5 человек и спрашивают, что делать. и так дня 3.

Именно. Все должны заниматся своей работой. Главное чтобы не было позиции — вы негры а я ПМ. Поэтому пару дней можно пописать. Нос вашим вектором рассуждений полностью согласен.
 
Подождите ...
Wait...
Пока на собственное сообщение не было ответов, его можно удалить.